Leadership ToolBox. Narzędzia nowoczesnego menedżera

Za sukcesem każdej firmy stoi skutecznie zarządzany zespół. W dobie rewolucji cyfrowej i dynamicznego postępu technologicznego, sposób, w jaki pracujemy i nawiązujemy relacje, ulega radykalnym zmianom. Te globalne przemiany oraz zmiany społeczne i pokoleniowe wpływają na ewolucję wizerunku efektywnego lidera. Dziś rynek potrzebuje nowatorskiego podejścia do przywództwa. Era wszechwiedzących i autorytarnych liderów odeszła w zapomnienie. Współczesny menedżer wyróżnia się zdolnością do tworzenia środowiska, w którym każdy pracownik może w pełni wykorzystać swoje umiejętności i potencjał. Wymaga to od liderów ciągłego rozwoju osobistego i umiejętności doskonalenia zarówno swoich mocnych stron, jak i pracy nad słabościami.

Ale jak efektywnie przewodzić w dzisiejszym, wymagającym świecie, gdzie czas jest tak cennym zasobem? Obecny brak czasu na rozwijanie relacji z zespołem oznacza, że tradycyjne narzędzia zarządzania stają się niewystarczające. Nowa rzeczywistość wymaga świeżego podejścia. Leadership Toolbox przychodzi z pomocą jako zestaw praktycznych modeli przywódczych zachowań, umożliwiających efektywne działanie w różnych sytuacjach związanych z zarządzaniem ludźmi.

Leadership Toolbox to nieoceniony zasób, z którego mogą korzystać zarówno liderzy zespołów na liniach produkcyjnych, menedżerowie handlowi, dyrektorzy w ministerstwach, jak i wyżsi rangą menedżerowie w międzynarodowych korporacjach. Metody te można dostosować do specyficznych okoliczności, niezależnie od wielkości czy rodzaju organizacji. Dodatkowo, książka zawiera unikalny kod, który umożliwia pobranie plików audio z case studies, czyniąc naukę jeszcze bardziej przystępną.

Przewodnictwo w przedsiębiorstwach podlega transformacji, przyciągając nowych liderów. Ci, którzy pierwsi przyswoją nowoczesne metody, zyskają przewagę konkurencyjną. Czy jesteśmy gotowi przyjąć takie przywództwo? Czy potrafimy zrezygnować z części swojej władzy na rzecz współpracy z zespołem? Czy jesteśmy w stanie skutecznie modyfikować nasz styl zarządzania, tak aby wspierać, a nie wyręczać zespół? Po lekturze tej książki wielu czytelników z pewnością stwierdzi, że tak – i co ważniejsze, dowie się, jak to osiągnąć.

Robert St. Bokacki, doświadczony trener, konsultant i mówca motywacyjny, współtwórca i wiceprezes Kontekst HR International Group, dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat przywództwa i zarządzania zespołami. Pracuje z prestiżowymi firmami oraz instytucjami publicznymi, zarówno w kraju, jak i za granicą. Jest autorem licznych publikacji i książek dotyczących przywództwa oraz twórcą koncepcji Leadership Tool Box®. Więcej informacji o autorze można znaleźć na stronie konteksthr.pl.