Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach

Książka prezentuje transformację od tradycyjnego działu kadr do nowoczesnego HR, ukazując różnicę w podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi. Współczesny HR staje się integralną częścią organizacji, wspomagając wszystkie aspekty związane z zarządzaniem ludźmi. Wykorzystuje metody umożliwiające skuteczną rekrutację, co sprawia, że kierownicy w firmie zastanawiają się nad źródłem wysokiej jakości pracowników. Regularnie ocenia efektywność zespołów, proponuje lepsze zasady premiowania, a także informuje kierowników o przeciążeniu ich podwładnych.Zarządzanie kompetencyjne i HR oparte na modelach kompetencji przynoszą liczne korzyści. Książka ukazuje także metody i techniki stosowane przez HR w organizacjach globalnych. Na podstawie badań i analizy teoretyków i wyników sondaży w USA, można dowiedzieć się, jak skutecznie wspierać personel, identyfikować godnych naśladowania pracowników oraz mierzyć wyniki efektywnego działu HR.Czytelnik zyska wiedzę na temat oceny kompetencji za pomocą metody JCAM, zastosowania menu kompetencji, a także umiejętności prowadzenia wywiadów zogniskowanych w celu określenia kompetencji. Książka oferuje również praktyczne wskazówki dotyczące planowania ścieżek kariery w organizacji, co umożliwia pracownikom rozwijanie swoich umiejętności oraz odkrywanie mocnych i słabych stron.