Technical leadership. Od eksperta do lidera

Kariera programisty w branży IT często przybiera schemat: junior, senior, lider. Wiele firm wychodzi z założenia, że zespołem programistów najlepiej kierować powinien ktoś, kto sam przeszedł przez różne etapy tej ścieżki kariery i zdobył odpowiednie doświadczenie. Choć takie podejście sprawdza się w aspektach technicznych, zarządzanie ludźmi wymaga często dodatkowych umiejętności miękkich. Nie każdy utalentowany specjalista posiada wrodzone zdolności do zarządzania. Na szczęście, te umiejętności można nabyć, najlepiej ucząc się od doświadczonych liderów, którzy dzielą się swoją wiedzą.Mariusz Sieraczkiewicz, pisząc tę książkę, korzystał z różnorodnych źródeł. Czerpał z literatury o przywództwie oraz z własnych 11 lat doświadczeń, w tym sześciu lat pracy jako konsultant i trener zespołów programistycznych. Dzielił się wiedzą podczas licznych szkoleń i wystąpień konferencyjnych. Jego najważniejszym doświadczeniem była jednak praca nad rozwojem liderów w firmach takich jak ING, Tieto, YDP, Opera, Samsung, Cybercom Poland, Trapeze Poland, Apator, LSI Software, SAS Institute, Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń oraz PRUFTECHNIK Technology.Ten podręcznik stanowi praktyczne połączenie wzorców biznesowego przywództwa z unikalnymi wyzwaniami, jakie niesie ze sobą prowadzenie zespołów programistycznych, uwzględniając przy tym specyfikę polskiego rynku pracy.