Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Sedno zmian. Narzędzia i taktyki pozytywnej transformacji Twojej firmy
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka "Jak przeprowadzić transformację firmy" napisana przez Johna Kottera, zawierająca jego model ośmiu kroków, zdobyła duże uznanie jako jeden z najczęściej używanych metodologii do wprowadzania zmian w organizacjach zarówno w USA, jak i w Europie. Popularność tego podejścia dodatkowo potwierdza kolejna publikacja stworzona we współpracy z Danem S. Cohenem o tytule "Sedno zmian". Ta pozycja to zbiór prawdziwych historii o transformacjach w firmach z całego świata, gdzie menadżerowie dzielą się swoimi doświadczeniami i opisują różne wyzwania napotkane podczas wdrażania zmian. W książce można znaleźć także praktyczne kwestionariusze, które wspierają identyfikację potencjalnych trudności, oraz listy kluczowych kwestii do rozpatrzenia przez zespół odpowiedzialny za zmianę. Autor oferuje również obszerną gamę usprawnień, dostarczając wartościowe wskazówki zarówno dla typowych, jak i nieszablonowych rozwiązań.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka "Jak przeprowadzić transformację firmy" napisana przez Johna Kottera, zawierająca jego model ośmiu kroków, zdobyła duże uznanie jako jeden z najczęściej używanych metodologii do wprowadzania zmian w organizacjach zarówno w USA, jak i w Europie. Popularność tego podejścia dodatkowo potwierdza kolejna publikacja stworzona we współpracy z Danem S. Cohenem o tytule "Sedno zmian". Ta pozycja to zbiór prawdziwych historii o transformacjach w firmach z całego świata, gdzie menadżerowie dzielą się swoimi doświadczeniami i opisują różne wyzwania napotkane podczas wdrażania zmian. W książce można znaleźć także praktyczne kwestionariusze, które wspierają identyfikację potencjalnych trudności, oraz listy kluczowych kwestii do rozpatrzenia przez zespół odpowiedzialny za zmianę. Autor oferuje również obszerną gamę usprawnień, dostarczając wartościowe wskazówki zarówno dla typowych, jak i nieszablonowych rozwiązań.
