Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Poznaj BPMN i naucz się modelować procesy biznesowe poprzez zastosowanie praktycznych przykładów. Istotne komponenty tego standardu obejmują takie elementy jak aktywności, zdarzenia, przepływy i bramki, a także obiekty, uczestników oraz bardziej złożone struktury, takie jak podprocesy, transakcje, kompensacje, kolaboracje, choreografie i konwersacje.BPMN, czyli Business Process Model and Notation, został opracowany przez Object Management Group (OMG) jako uniwersalny język do opisywania procesów biznesowych. Jego głównym założeniem jest zapewnienie czytelności dla osób nadzorujących i monitorujących procesy, a także analityków i programistów odpowiedzialnych za ich techniczną implementację.Powstanie standardu było odpowiedzią na problem komunikacyjny, jaki istniał pomiędzy analitykami biznesowymi, uczestnikami procesów a programistami. W przeszłości informatycy posługiwali się własnymi schematami do opisywania procesów, które były trudne do zrozumienia dla osób z innych działów. Od momentu wprowadzenia BPMN w 2004 roku, celem stało się stworzenie jednego, spójnego języka opisu procesów, który jest zrozumiały dla wszystkich stron, niezależnie od stosowanych narzędzi. Takie podejście nie tylko usprawnia zarządzanie procesami wewnętrznymi, ale również wspiera efektywną współpracę z partnerami biznesowymi.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Poznaj BPMN i naucz się modelować procesy biznesowe poprzez zastosowanie praktycznych przykładów. Istotne komponenty tego standardu obejmują takie elementy jak aktywności, zdarzenia, przepływy i bramki, a także obiekty, uczestników oraz bardziej złożone struktury, takie jak podprocesy, transakcje, kompensacje, kolaboracje, choreografie i konwersacje.BPMN, czyli Business Process Model and Notation, został opracowany przez Object Management Group (OMG) jako uniwersalny język do opisywania procesów biznesowych. Jego głównym założeniem jest zapewnienie czytelności dla osób nadzorujących i monitorujących procesy, a także analityków i programistów odpowiedzialnych za ich techniczną implementację.Powstanie standardu było odpowiedzią na problem komunikacyjny, jaki istniał pomiędzy analitykami biznesowymi, uczestnikami procesów a programistami. W przeszłości informatycy posługiwali się własnymi schematami do opisywania procesów, które były trudne do zrozumienia dla osób z innych działów. Od momentu wprowadzenia BPMN w 2004 roku, celem stało się stworzenie jednego, spójnego języka opisu procesów, który jest zrozumiały dla wszystkich stron, niezależnie od stosowanych narzędzi. Takie podejście nie tylko usprawnia zarządzanie procesami wewnętrznymi, ale również wspiera efektywną współpracę z partnerami biznesowymi.
