WPŁYW WIRTUALIZACJI PRZEDSIĘBIORSTW NA MODELE E-BIZNESU UJĘCIE INSTYTUCJONALNE

Współczesne wirtualne organizacje przybierają różnorodne formy i choć nie zawsze są klasycznym przedsiębiorstwem z punktu widzenia prawa, to stanowią innowacyjne rozwiązania współpracy sieciowej, takie jak technologie sieciowe Wek customer czy market Web. Te formy, będące nowoczesnymi adaptacjami wcześniejszych modeli, dają możliwość partnerom aliansu na uzyskanie korzyści, takie jak lepsze warunki zakupu surowców. Kluczowym elementem tej koncepcji jest zredukowanie zasobów materialnych, maksymalne wykorzystanie kluczowych kompetencji w danej dziedzinie oraz rozwijanie umiejętności współpracy i sieciowania. Wirtualne firmy mogą funkcjonować na wiele sposobów. Do najczęściej spotykanych należą społeczności internetowe, które jednoczy wspólny interes, grupy osób z różnych przedsiębiorstw bądź lokalizacji realizujące razem określony cel, jak choćby rozproszone zespoły projektowe. Te organizacje mogą przybierać rozmaite formy współpracy, w tym outsourcingu, fuzji czy przejęć. Mogą to być zarówno instytucje komercyjne, jak i agencje rządowe, uniwersytety, organizacje społeczne, a nawet grupy osób o zbieżnym sposobie myślenia i działania.Jednak nie wszystkie przedsiębiorstwa w pełni dostrzegają potencjał narzędzi Web 2.0, głównie z obawy przed utratą kontroli nad zarządzaniem wiedzą. Pomimo tych obaw istnieją znaczne korzyści płynące ze zrozumienia i wykorzystania tych technologii, w tym efektywne stosowanie marketingu wirusowego, budowanie wspólnoty wokół marki oraz efektywna komunikacja i nawiązywanie trwałych relacji z klientami. Odpowiednie użycie tych narzędzi wspiera także działania marketingowe.