Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Fenomen małej grupy. Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami zespołu, a zwłaszcza z narzekaniem i marudzeniem. Psychologia szefa. Tom 3
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Każdy lider w pewnym momencie napotka wyzwania związane z zachowaniami zespołu. Podczas zebrań mogą pojawić się nieprzewidywalne zachowania pracowników, takie jak milczenie, brak dyscypliny, narzekania, a czasami nawet jawny sprzeciw. W takich sytuacjach osoby na stanowiskach kierowniczych często przypisują pracownikom negatywne intencje, co skutkuje błędną interpretacją ich motywacji. Lider może dojść do wniosku, że jego zespół jest niezaangażowany i leniwy, że ignoruje jego polecenia lub podważa jego autorytet. Może też zacząć wierzyć, że jest postrzegany jako nieodpowiedni lider, który powinien być usunięty. Takie myślenie może prowadzić do reakcji typu „walcz lub uciekaj”, co dodatkowo komplikuje wzajemne relacje w zespole.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Każdy lider w pewnym momencie napotka wyzwania związane z zachowaniami zespołu. Podczas zebrań mogą pojawić się nieprzewidywalne zachowania pracowników, takie jak milczenie, brak dyscypliny, narzekania, a czasami nawet jawny sprzeciw. W takich sytuacjach osoby na stanowiskach kierowniczych często przypisują pracownikom negatywne intencje, co skutkuje błędną interpretacją ich motywacji. Lider może dojść do wniosku, że jego zespół jest niezaangażowany i leniwy, że ignoruje jego polecenia lub podważa jego autorytet. Może też zacząć wierzyć, że jest postrzegany jako nieodpowiedni lider, który powinien być usunięty. Takie myślenie może prowadzić do reakcji typu „walcz lub uciekaj”, co dodatkowo komplikuje wzajemne relacje w zespole.
