Czego cię nie nauczą w Harvard Business School. Praktyczne porady legendarnego biznesmena

Ponad 40 lat po premierze, klasyk literatury biznesowej „Czego cię nie nauczą w Harvard Business School” Marka H. McCormacka doczekał się polskiego wydania. Czy warto po niego sięgnąć w 2025 roku? Zaskakująco tak, chociaż spodziewałam się, że może być to nieaktualny poradnik.

Mark H. McCormack nie był akademickim profesorem, nie wykładał na uczelni, nie snuł abstrakcyjnych teorii. Był za to pionierem marketingu sportowego i założycielem firmy IMG, która zrewolucjonizowała sposób zarządzania karierami sportowców. Jego podejście do biznesu było praktyczne, oparte na obserwacji, relacjach i umiejętności czytania ludzi, i właśnie to przekazuje w swojej książce.

Książka to zbiór doświadczeń, anegdot i konkretnych wskazówek z zakresu budowania relacji międzyludzkich, bo to one są fundamentem każdego biznesu, negocjacji, szczególnie w trudnych, wymagających sytuacjach, czytania ludzi i ich intencji, czyli jak zdobywać przewagę nie przez manipulację, ale przez uważność, zarządzania zespołem i sobą – od czasu, przez emocje, po strategiczne decyzje. Co ważne, nie znajdziesz tu pustych frazesów czy „złotych zasad sukcesu”. McCormack dzieli się tym, co sprawdziło się w jego wieloletniej karierze, często w bardzo nietypowych, wysokiego szczebla sytuacjach.

Z jednej strony niektóre przykłady (rozmowy z wiceprezydentem USA, odniesienia do nieznanych w Polsce sportowców) mogą dziś wydawać się odległe. Sposoby komunikacji sprzed kilku dekad (brak maili, SMS-ów, Teamsa) są już historią. Warto byłoby wzbogacić książkę o przypisy wyjaśniające kontekst. Z drugiej strony sedno książki jest zaskakująco aktualne. Bo choć zmieniły się narzędzia, nie zmieniła się ludzka natura. Nadal trzeba słuchać, obserwować, rozumieć motywacje drugiej strony. Nadal najwięcej zyskują ci, którzy potrafią budować zaufanie i trzymać emocje na wodzy.

Książkę wyróżnia brak moralizowania, McCormack nie mówi, że wie lepiej. On opowiada, jak było u niego i zostawia czytelnikowi przestrzeń do refleksji. W środku znajduje się duża dawka praktyczności, bo to nie zbiór teorii, tylko zestaw sprawdzonych narzędzi i technik. Nie brakuje spójnej struktury, każdy rozdział dotyczy innego aspektu biznesu, co ułatwia selektywne czytanie i powroty do konkretnych tematów. A ponadto McCormack nie stawia siebie na piedestale. Dzieli się błędami, wpadkami i lekcjami z życia.

„Czego cię nie nauczą w Harvard Business School” to pozycja, która zaskakuje swoją aktualnością i trafnością pomimo upływu lat. Choć napisana ponad cztery dekady temu, nadal uczy tego, co w biznesie najważniejsze: uważności, relacji i autentyczności. To książka, do której warto wracać, nie dla modnych teorii, ale dla ponadczasowych prawd z pierwszej linii frontu. Wydanie to sprawdzi się idealnie dla przedsiębiorców, zarówno początkujących, jak i doświadczonych, menedżerów i liderów zespołów, osób zainteresowanych historią marketingu sportowego oraz czytelników ceniących praktyczne, nieakademickie podejście do biznesu.