Zyskaj na czasie

W ciągu dekady od pierwszego wydania książki Quick Response Manufacturing (QRM - Koncepcja Szybkiego Wytwarzania), jej przełomowe zasady utrwaliły swoją skuteczność w wielu firmach działających w różnych sektorach, zarówno w małych, jak i dużych przedsiębiorstwach. Mimo że fundamentalne zasady QRM pozostały niezmienione, Rajan Suri, po latach doświadczeń w prowadzeniu warsztatów dla kadry kierowniczej, stworzył klarowną metodę przedstawienia tego podejścia, opierając się na czterech głównych filarach. Pierwszym z nich jest Potęga czasu, czyli jak czas wpływa na każdą część organizacji. Następnym filarem jest Struktura organizacyjna, która wskazuje, jak zorganizować firmę, by zminimalizować czas realizacji zleceń. Kolejną koncepcją jest Dynamika systemu – analiza, jak wzajemne zależności pomiędzy zleceniami i zasobami mogą skrócić czas produkcji, co prowadzi do lepszych decyzji dotyczących mocy produkcyjnych i wielkości partii. Ostatnim elementem jest Kompleksowe wdrożenie, które wymaga zastosowania zasad QRM nie tylko w produkcji, ale w całej organizacji, obejmując takie obszary jak zarządzanie łańcuchem dostaw i rozwój nowych produktów.Książka "Już czas: Jak osiągnąć przewagę konkurencyjną dzięki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania" zawiera przykłady wdrożenia QRM, pokazując, jak skrócenie czasu realizacji może poprawić jakość i obniżyć koszty, prowadząc do zwiększenia udziału w rynku. Jest to praktyczny przewodnik, który wyjaśnia, w jaki sposób rozwinięte kraje mogą z powodzeniem konkurować z producentami z krajów o niższych kosztach pracy, stosując strategię QRM. Zawiera on również praktyczne wskazówki krok po kroku dotyczące wdrażania tej strategii w różnych działach, w tym w księgowości i zarządzaniu kosztami. Książka jest wyposażona w płytę CD z dodatkowymi materiałami, które oferują szczegółowe porady na temat wdrożenia QRM oraz proste metody obliczeniowe wspierające planowanie strategii, co czyni ją nieocenionym źródłem wiedzy dla tych, którzy są gotowi na tę transformację.