Transformacyjny lider. Jak zarządzać sobą, ludźmi i firmą, by osiągać nadzwyczajne wyniki

Książka autorstwa Rasmusa Hougaarda i Jacqueline Carter, wydana przez ICAN Institute, to wynik dwóch lat intensywnych badań nad sposobami, w jakie liderzy zarządzają sobą, swoimi zespołami i całymi organizacjami. Badania te obejmują więcej niż 35 000 liderów, a także szczegółowe wywiady z 250 menedżerami na wysokich stanowiskach. To, co odkryli autorzy, rzuca nowe światło na praktyki zarządcze: wiele organizacji i liderów nie zaspokaja podstawowych potrzeb pracowników w odniesieniu do poczucia sensu, celu i szczęścia w pracy.Hougaard i Carter proponują innowacyjne podejście do przywództwa, które skupia się na uważności, altruizmie i empatii. To liderzy, którzy nie tylko dążą do doskonałych wyników finansowych, ale też dbają o dobrobyt ludzi i zdrową kulturę pracy, osiągną prawdziwy sukces. Lektura tej książki pozwala zrozumieć, dlaczego ważne jest najpierw poznanie siebie jako lidera, zanim zacznie się kierować innymi. Pokazuje także, jak przywództwo oparte na uważności i empatii może zwiększać zaangażowanie oraz jak budować kultury organizacyjne sprzyjające rozwojowi i efektywności.Autorzy przekonują, że tradycyjny model autorytarnego przywództwa jest przestarzały. Ich książka to kompletny przewodnik dla liderów, niezależnie od branży, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania i angażować nie tylko umysły, ale i serca swoich pracowników. Według Arianny Huffington, odpowiedzią na wyzwania współczesnego biznesu jest umiejętność zarządzania sobą. Kathleen Hogan z Microsoft podkreśla, że fundamentem kierowania ludźmi jest bycie dobrym człowiekiem, podczas gdy Alberto Ribera z IESE Business School zaznacza, że liderzy, którzy dobrze traktują swoich ludzi, przyczyniają się do rozkwitu organizacji.Rasmus Hougaard, znany jako założyciel i dyrektor zarządzający Potential Project, prowadzi szkolenia z zakresu przywództwa opartego na neuronauce. Dzięki swojej pracy z firmami takimi jak Microsoft, McKinsey, LEGO, Google, jest uznawany za jednego z kluczowych wschodzących myślicieli biznesowych przez Thinkers50. Jacqueline Carter, partnerka w Potential Project i dyrektor na Amerykę Północną, prowadzi warsztaty, które pomagają firmom i osobom indywidualnym zwiększać koncentrację, osiągać spokój i lepszą wydajność, dzięki czemu jej artykuły ukazują się w prestiżowych magazynach jak „Harvard Business Review” i „Business Insider”.