Pierwsze 90 dni

Pierwsze 90 dni na nowym stanowisku menedżerskim to zazwyczaj nie lada wyzwanie. Często to okres, w którym liderzy, niezależnie od doświadczenia, mogą popełniać błędy z powodu niedostatku informacji o oczekujących ich zadaniach oraz braków w zrozumieniu otoczenia. By nadać wagi swoim działaniom i zbudować fundament sukcesu, menedżerowie muszą odnieść kilka wczesnych, mniejszych zwycięstw.

Książka "Pierwsze 90 dni. Strategie zapewniające sukces każdemu liderowi" to przewodnik pełen praktycznych wskazówek dla tych, którzy obejmują nowe funkcje kierownicze. Autor przedstawia, jak osiągnąć "próg rentowności" – moment, kiedy organizacja zaczyna potrzebować Ciebie równie mocno, jak Ty jej. Dzięki tej lekturze nauczysz się, jak oceniać sytuację w firmie i zgłębiać wiedzę na temat jej funkcjonowania. Odkryjesz swoje mocne i słabe strony, co pomoże Ci w budowaniu efektywnego zespołu i sieci kluczowych doradców oraz w nawiązywaniu strategicznych relacji biznesowych.

Rozwijanie umiejętności samooceny, analiza sytuacji, ustalanie długofalowych celów oraz sztuka negocjacji to tylko niektóre z poruszanych tematów. Książka nauczy Cię również, jak skutecznie przyspieszać procesy zmian w organizacji.

Jeśli chcesz pewnie stawić czoła nowym wyzwaniom i odnosić sukcesy, to właśnie ta książka jest dla Ciebie idealnym wsparciem.