Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów

Twórcze pomysły nie pojawiają się znikąd, a ich realizacja często wiąże się z niepewnością i wyzwaniami. W obliczu pojawiających się wątpliwości trudno zdecydować, jak zacząć i na co położyć nacisk. Czy lepszym podejściem jest działanie w pojedynkę, czy w gronie specjalistów? Jak znaleźć właściwe rozwiązanie i mieć pewność, że nasza koncepcja okaże się sukcesem? Kluczem jest efektywne podejmowanie decyzji biznesowych.

Książka, którą prezentujemy, pomoże Ci zrozumieć proces sprintów i ich organizację w celu rozwiązywania trudnych problemów. Dowiesz się, jak stworzyć optymalny zespół i maksymalnie wykorzystać umiejętności poszczególnych jego członków. Poznasz też różnorodne metodologie związane ze sprintami, co pozwoli Ci odkryć najlepsze rozwiązania dla Twoich wyzwań i pomysłów. Każda metoda w książce została dokładnie sprawdzona i przetestowana przez doświadczonych sprinterów, dzięki czemu przygotujesz się do przeprowadzenia swojego pierwszego sprintu już w pięć dni.

Znajdziesz tu informacje o doborze zespołu, wyborze odpowiedniego miejsca i czasu, ustalaniu celów i formułowaniu pytań, tworzeniu map myśli oraz korzystaniu z wiedzy ekspertów. Dodatkowo dowiesz się, jak wybrać najlepsze rozwiązanie, stworzyć prototyp i go przetestować, a także jak posługiwać się listami kontrolnymi sprintu. Wystarczą zaledwie pięć dni, by znaleźć skuteczne rozwiązanie i osiągnąć sukces!