Kierowanie Zespołami Osobisty Mentor

Zarządzanie zespołem to wyzwanie, które ujawnia się w pełni dopiero po objęciu roli lidera. W takich sytuacjach może się zdarzyć, że zespół nie angażuje się w realizację wspólnych celów, a przypisane role i zadania nie są akceptowane. Członkowie zespołu odmawiają inicjatywy, często mówiąc, że coś jest niemożliwe do wykonania, uchylając się od odpowiedzialności. W konsekwencji to na liderze spoczywa większość obowiązków, ponieważ odpowiedzialność jest przekazywana z jednej osoby na drugą. W takich przypadkach należy znaleźć sposób na skuteczne zarządzanie.Zamiast poddawać się trudnościom, warto poszukać niezauważalnych gołym okiem oznak problemów. Należy zastanowić się, czy członkowie zespołu uzupełniają się nawzajem i dysponują niezbędnymi zasobami, takimi jak czas, zapał i wiedza. Ważnym elementem jest także to, czy zespół akceptuje lidera oraz czy istnieje wspólne poczucie celu i jedności. Identyfikacja źródła napięć i niezadowolenia jest kluczowa do rozwiązania tych problemów u ich podstaw, zamiast jedynie łagodzić ich skutki.Książka ta dostarcza praktycznej wiedzy na temat identyfikacji osobistych mocnych i słabych stron jako lidera. Przedstawia również wskazówki dotyczące właściwego doboru wielkości zespołu oraz jego członków, tworzenia atmosfery zaufania i kierowania twórczym chaosem. Dowiesz się, jak efektywnie zarządzać fazami burz i konfliktów oraz jak odpowiednio przekazywać kompetencje w zespole. Wszystko to z myślą o trwałym eliminowaniu źródeł problemów, a nie tylko ich objawów, w pracy zespołowej.