Dwie drogi

W ciągu ostatnich siedmiu lat, mimo wyzwań stojących przed globalną gospodarką, Cisco odniosło znaczące sukcesy, podwajając swoje przychody, potrajając zyski i czterokrotnie zwiększając zysk na akcję. Jak to osiągnęli? Sekret tkwi w ich niezwykłej strategii, która łączy dwie drogi działania w świecie biznesu. Wiele firm jest zmuszonych do dokonywania trudnych wyborów, zaniedbując przy tym inne ważne aspekty. Cisco podjęło decyzję, by podejść do tego inaczej.Ich filozofia dwóch ścieżek polega na identyfikacji i maksymalizacji szans, z jednoczesnym unikaniem błędów wynikających z podejmowania jednej, ograniczającej decyzji. To sztuka wykorzystywania korzyści z każdej opcji przy jednoczesnym wzmacnianiu drugiej. Inder Sidhu pokazuje, dlaczego w dzisiejszych czasach strategia ta może być fundamentem sukcesu. Bazując na bogatym doświadczeniu Cisco oraz analizując przypadki takich firm jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, Sidhu prezentuje kompletną metodologię implementacji tej strategii w każdej organizacji.Osiągnięcie sukcesu dzięki podejściu dwóch ścieżek oznacza umiejętne zarządzanie innowacjami – zarówno pewnymi, jak i rewolucyjnymi; adaptację istniejących i nowych modeli biznesowych; funkcjonowanie na rynkach stabilnych oraz rozwijających się. Skupia się także na realizowaniu niezbędnych działań, równocześnie wprowadzając innowacyjne zmiany, optymalizując i transformując produkty, dbając o satysfakcję klientów i partnerów. Kluczowym aspektem jest także tworzenie wybitnego zespołu pracowników i łączenie autorytatywnego przywództwa z demokratycznym procesem podejmowania decyzji.