Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Cztery obsesje wyjątkowego szefa
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Patrick Lencioni w swojej kolejnej książce przedstawia interesującą i edukującą historię o sztuce przewodzenia w biznesie. Autor tym razem skupia swoją uwagę na kluczowej roli lidera w budowaniu zdrowej organizacji, co często bywa niedoceniane, mimo że jest nieodzownym elementem trwałego sukcesu biznesowego.Akcja powieści przenosi czytelników w świat korporacyjnych napięć, gdzie główną postacią jest fikcyjny dyrektor generalny technologicznej firmy konsultingowej Telegraph Partners, Rich O’Connor. O’Connor musi zmierzyć się z ogromnym wyzwaniem, które zagraża nie tylko istnieniu jego firmy i jego zawodowej karierze, ale również wszystkim zasadom, jakie ceni jako lider.Każdy ruch Richa O’Connora był powiązany z jedną z zasad znajdujących się na jego „żółtej karcie”. Choć niektórzy kierownicy drwili z jego obsesyjnego przywiązania do tej listy, prawdziwa jej zawartość była znana tylko nielicznym, co dodawało jej aurę tajemniczości. Rich uważał, że tylko on powinien ją w pełni rozumieć. Nie przyszło mu jednak do głowy, że lista ta stanie się podstawą dla jednego z jego pracowników do próby zniszczenia firmy.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Patrick Lencioni w swojej kolejnej książce przedstawia interesującą i edukującą historię o sztuce przewodzenia w biznesie. Autor tym razem skupia swoją uwagę na kluczowej roli lidera w budowaniu zdrowej organizacji, co często bywa niedoceniane, mimo że jest nieodzownym elementem trwałego sukcesu biznesowego.Akcja powieści przenosi czytelników w świat korporacyjnych napięć, gdzie główną postacią jest fikcyjny dyrektor generalny technologicznej firmy konsultingowej Telegraph Partners, Rich O’Connor. O’Connor musi zmierzyć się z ogromnym wyzwaniem, które zagraża nie tylko istnieniu jego firmy i jego zawodowej karierze, ale również wszystkim zasadom, jakie ceni jako lider.Każdy ruch Richa O’Connora był powiązany z jedną z zasad znajdujących się na jego „żółtej karcie”. Choć niektórzy kierownicy drwili z jego obsesyjnego przywiązania do tej listy, prawdziwa jej zawartość była znana tylko nielicznym, co dodawało jej aurę tajemniczości. Rich uważał, że tylko on powinien ją w pełni rozumieć. Nie przyszło mu jednak do głowy, że lista ta stanie się podstawą dla jednego z jego pracowników do próby zniszczenia firmy.
