Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Awans gwarantowany. Daj się zauważyć i rozwijaj swoją karierę
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Jak mogę osiągnąć wyższe szczeble w mojej organizacji? Co najbardziej przyciągnie uwagę mojego przełożonego, oceniającego mój potencjał? Co dzieje się, gdy trafiam na listę talentów i czy istnieje ryzyko, że z niej zniknę? Potencjał przywódczy jest kluczowym elementem drogi do awansu i zdobywania najwyższych pozycji w strukturze organizacyjnej. Wiele firm jednak trzyma swoje listy talentów w tajemnicy, a jeszcze bardziej chroni metody oceny przyszłych liderów. Ta książka ujawnia te nieznane procesy i wskazuje, jak skierować swoją karierę na właściwe tory – tak, by zaczęła przebiegać ścieżką dynamicznego wzrostu. Jay Conger i Allan Church, eksperci w zakresie rozwoju liderów, korzystając z bogatej wiedzy oraz wyników licznych badań, odpowiadają na te pytania. Prezentują pięć kluczowych umiejętności, które wyróżniają osoby z wielkim potencjałem na tle innych. Rozwijając umiejętności w tych obszarach, możesz wpływać na sposób, w jaki jesteś oceniany przez szefów i współpracowników. Autorzy ilustrują swoje porady z pomocą licznych przykładów, zarówno osób, które dopiero awansowały, jak i tych, które zbliżają się do najwyższych szczebli zarządzania w firmie. Książka oferuje także wskazówki ułatwiające zrozumienie stosowanych przez firmę procedur identyfikacji i wspierania talentów, a także rozpoznanie kluczowych kompetencji cenionych w danej organizacji. Dzięki tej publikacji nie tylko rozwijasz swój potencjał przywódczy, ale również świadomie kierujesz swoim zawodowym rozwojem.*** To praktyczny przewodnik po pięciu decydujących kompetencjach koniecznych dla każdego lidera, który dąży do sukcesu w korporacyjnej hierarchii. Wyjątkowy zbiór wskazówek! – Tina Daniels, dyrektor ds. rozwoju biznesu agencji, Google Praktyczna książka oparta na naukowych faktach, podpowiadająca, jak w pełni wykorzystać swój potencjał i utrzymać się na szczycie. Must-read dla wszystkich, którzy chcą stać się liderami i efektywnie dostosować się do zmiennych realiów pracy. – Peter M. Fasolo, wiceprezes ds. HR, Johnson & Johnson „Awans gwarantowany” pokazuje, co może znacznie przyspieszyć twoją karierę i zapewnić uwzględnienie twojego nazwiska w rozmowach o rozwoju talentów. – Chris Kempczinski, prezes, McDonald’s USA Przenosząc tę książkę do rąk czytelników, Conger i Church praktycznie gwarantują im awans. To przejrzysta mapa drogowa, wyjaśniająca, co należy robić, by się wyróżnić i skutecznie przewodzić. – Claudia Raigoza, menedżer produktu, First Data Corporation*** Jay A. Conger to wybitny specjalista w dziedzinie rozwoju kompetencji przywódczych, autor piętnastu książek i ponad stu artykułów dotyczących różnych aspektów przywództwa. Prowadzi badania nad przywództwem w Claremont McKenna College i jest uznanym nauczycielem zarządzania. Allan H. Church pełni funkcję wiceprezesa w PepsiCo, gdzie odpowiada za globalną ocenę i rozwój talentów. Posiada ogromne doświadczenie w zarządzaniu talentami i organizacją rozwoju, opracowując liczne strategie wykorzystywane na całym świecie. Jest autorem kilku książek i ponad stu pięćdziesięciu artykułów dotyczących przywództwa i badań w tej dziedzinie. Prowadzi zajęcia z zarządzania talentami na Teachers College przy Columbia University oraz badania w ramach Society for Industrial and Organizational Psychology.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Jak mogę osiągnąć wyższe szczeble w mojej organizacji? Co najbardziej przyciągnie uwagę mojego przełożonego, oceniającego mój potencjał? Co dzieje się, gdy trafiam na listę talentów i czy istnieje ryzyko, że z niej zniknę? Potencjał przywódczy jest kluczowym elementem drogi do awansu i zdobywania najwyższych pozycji w strukturze organizacyjnej. Wiele firm jednak trzyma swoje listy talentów w tajemnicy, a jeszcze bardziej chroni metody oceny przyszłych liderów. Ta książka ujawnia te nieznane procesy i wskazuje, jak skierować swoją karierę na właściwe tory – tak, by zaczęła przebiegać ścieżką dynamicznego wzrostu. Jay Conger i Allan Church, eksperci w zakresie rozwoju liderów, korzystając z bogatej wiedzy oraz wyników licznych badań, odpowiadają na te pytania. Prezentują pięć kluczowych umiejętności, które wyróżniają osoby z wielkim potencjałem na tle innych. Rozwijając umiejętności w tych obszarach, możesz wpływać na sposób, w jaki jesteś oceniany przez szefów i współpracowników. Autorzy ilustrują swoje porady z pomocą licznych przykładów, zarówno osób, które dopiero awansowały, jak i tych, które zbliżają się do najwyższych szczebli zarządzania w firmie. Książka oferuje także wskazówki ułatwiające zrozumienie stosowanych przez firmę procedur identyfikacji i wspierania talentów, a także rozpoznanie kluczowych kompetencji cenionych w danej organizacji. Dzięki tej publikacji nie tylko rozwijasz swój potencjał przywódczy, ale również świadomie kierujesz swoim zawodowym rozwojem.*** To praktyczny przewodnik po pięciu decydujących kompetencjach koniecznych dla każdego lidera, który dąży do sukcesu w korporacyjnej hierarchii. Wyjątkowy zbiór wskazówek! – Tina Daniels, dyrektor ds. rozwoju biznesu agencji, Google Praktyczna książka oparta na naukowych faktach, podpowiadająca, jak w pełni wykorzystać swój potencjał i utrzymać się na szczycie. Must-read dla wszystkich, którzy chcą stać się liderami i efektywnie dostosować się do zmiennych realiów pracy. – Peter M. Fasolo, wiceprezes ds. HR, Johnson & Johnson „Awans gwarantowany” pokazuje, co może znacznie przyspieszyć twoją karierę i zapewnić uwzględnienie twojego nazwiska w rozmowach o rozwoju talentów. – Chris Kempczinski, prezes, McDonald’s USA Przenosząc tę książkę do rąk czytelników, Conger i Church praktycznie gwarantują im awans. To przejrzysta mapa drogowa, wyjaśniająca, co należy robić, by się wyróżnić i skutecznie przewodzić. – Claudia Raigoza, menedżer produktu, First Data Corporation*** Jay A. Conger to wybitny specjalista w dziedzinie rozwoju kompetencji przywódczych, autor piętnastu książek i ponad stu artykułów dotyczących różnych aspektów przywództwa. Prowadzi badania nad przywództwem w Claremont McKenna College i jest uznanym nauczycielem zarządzania. Allan H. Church pełni funkcję wiceprezesa w PepsiCo, gdzie odpowiada za globalną ocenę i rozwój talentów. Posiada ogromne doświadczenie w zarządzaniu talentami i organizacją rozwoju, opracowując liczne strategie wykorzystywane na całym świecie. Jest autorem kilku książek i ponad stu pięćdziesięciu artykułów dotyczących przywództwa i badań w tej dziedzinie. Prowadzi zajęcia z zarządzania talentami na Teachers College przy Columbia University oraz badania w ramach Society for Industrial and Organizational Psychology.
