Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI IT PRZEWODNIK PO METODYKACH
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka "Zarządzanie projektami IT. Przewodnik po metodykach" stanowi istotne kompendium dla wszystkich, którzy pragną zrozumieć, które strategie działania najlepiej sprawdzą się w przypadku ich specyficznych projektów i organizacji. Świat zarządzania projektami informatycznymi to przestrzeń wymagająca precyzyjnego planowania i koordynacji. Złożone projekty często angażują liczne zespoły i organizacje, które muszą dokładnie określić swoje cele, plan końcowy oraz zasoby potrzebne do skutecznej realizacji zamierzeń. Dobrze dobrana metodyka gwarantuje uporządkowany przebieg projektu, umożliwiając logiczny podział zadań i odpowiedzialności, co w konsekwencji prowadzi do jego sukcesu.
Przewodnik ten dostarcza bogatych informacji na temat szerokiego spektrum metodyk stosowanych w IT, wskazując przy tym różnice między nimi i pomagając w doborze odpowiedniej metodyki do konkretnego kontekstu projektowego. Użytkownicy znajdą tutaj zarówno ogólne sugestie, jak i szczegółowe opisy dotyczące różnych etapów projektowych, technik oraz procesów. Książka zawiera ponadto praktyczne przykłady wdrażania projektów IT w oparciu o różne metodyki, a także cenne wskazówki od ekspertów z branży oraz wywiady z praktykami, którzy na co dzień implementują te rozwiązania. Urozmaiceniem są przemyślane porady i humorystyczne ilustracje, które ułatwiają zrozumienie kluczowych aspektów każdego z podejść.
Publikacja omawia metodyki zarządcze takie jak Prince2 i PMBoK4, wytwórcze jak RUP i MSF, adaptacyjne eXtreme Programming i SCRUM, a także organizacyjne typu CMMI, Six Sigma, ITIL, i COBIT. Autorzy przedstawili także liczne przykłady integracji tych metodyk, demonstrując jak efektywnie można łączyć różnorodne podejścia w celu osiągnięcia jak najlepszych rezultatów. W książce znajdują się dokładne wyjaśnienia dotyczące procesów, komponentów i technik każdej z wymienionych metodyk, oferując szczegółowy obraz tego, jak działają i jak można je zastosować w praktyce. To doskonałe źródło wiedzy dla każdego, kto pragnie dogłębnie poznać i wdrożyć różnorodne metodyki projektowe.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka "Zarządzanie projektami IT. Przewodnik po metodykach" stanowi istotne kompendium dla wszystkich, którzy pragną zrozumieć, które strategie działania najlepiej sprawdzą się w przypadku ich specyficznych projektów i organizacji. Świat zarządzania projektami informatycznymi to przestrzeń wymagająca precyzyjnego planowania i koordynacji. Złożone projekty często angażują liczne zespoły i organizacje, które muszą dokładnie określić swoje cele, plan końcowy oraz zasoby potrzebne do skutecznej realizacji zamierzeń. Dobrze dobrana metodyka gwarantuje uporządkowany przebieg projektu, umożliwiając logiczny podział zadań i odpowiedzialności, co w konsekwencji prowadzi do jego sukcesu.
Przewodnik ten dostarcza bogatych informacji na temat szerokiego spektrum metodyk stosowanych w IT, wskazując przy tym różnice między nimi i pomagając w doborze odpowiedniej metodyki do konkretnego kontekstu projektowego. Użytkownicy znajdą tutaj zarówno ogólne sugestie, jak i szczegółowe opisy dotyczące różnych etapów projektowych, technik oraz procesów. Książka zawiera ponadto praktyczne przykłady wdrażania projektów IT w oparciu o różne metodyki, a także cenne wskazówki od ekspertów z branży oraz wywiady z praktykami, którzy na co dzień implementują te rozwiązania. Urozmaiceniem są przemyślane porady i humorystyczne ilustracje, które ułatwiają zrozumienie kluczowych aspektów każdego z podejść.
Publikacja omawia metodyki zarządcze takie jak Prince2 i PMBoK4, wytwórcze jak RUP i MSF, adaptacyjne eXtreme Programming i SCRUM, a także organizacyjne typu CMMI, Six Sigma, ITIL, i COBIT. Autorzy przedstawili także liczne przykłady integracji tych metodyk, demonstrując jak efektywnie można łączyć różnorodne podejścia w celu osiągnięcia jak najlepszych rezultatów. W książce znajdują się dokładne wyjaśnienia dotyczące procesów, komponentów i technik każdej z wymienionych metodyk, oferując szczegółowy obraz tego, jak działają i jak można je zastosować w praktyce. To doskonałe źródło wiedzy dla każdego, kto pragnie dogłębnie poznać i wdrożyć różnorodne metodyki projektowe.
