Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zarządzanie procesowe w urzędach gmin. Model adaptacji kryteriów dojrzałości procesowej
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka analizuje transformacje dokonujące się w administracji publicznej, koncentrując się szczególnie na roli gmin jako kluczowych jednostkach zmuszonych do wprowadzania działań usprawniających świadczenie usług publicznych. Wynika to z narastających oczekiwań obywateli oraz rywalizacji, w jakiej gminy muszą uczestniczyć. Aby pomóc im w tym wyzwaniu, autor proponuje nowatorski model wdrażania zarządzania procesowego, który ma na celu podnoszenie dojrzałości procesowej urzędów gmin. W książce omówione są także nowoczesne koncepcje zarządzania, które mogą być wykorzystane do wspierania procesowego charakteru funkcjonowania urzędów. Przedstawiono konkretne przykłady zastosowań, a także przeprowadzono dokładną analizę wdrożenia zarządzania procesowego w gminach, opierając się na badaniach z regionu wielkopolskiego.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka analizuje transformacje dokonujące się w administracji publicznej, koncentrując się szczególnie na roli gmin jako kluczowych jednostkach zmuszonych do wprowadzania działań usprawniających świadczenie usług publicznych. Wynika to z narastających oczekiwań obywateli oraz rywalizacji, w jakiej gminy muszą uczestniczyć. Aby pomóc im w tym wyzwaniu, autor proponuje nowatorski model wdrażania zarządzania procesowego, który ma na celu podnoszenie dojrzałości procesowej urzędów gmin. W książce omówione są także nowoczesne koncepcje zarządzania, które mogą być wykorzystane do wspierania procesowego charakteru funkcjonowania urzędów. Przedstawiono konkretne przykłady zastosowań, a także przeprowadzono dokładną analizę wdrożenia zarządzania procesowego w gminach, opierając się na badaniach z regionu wielkopolskiego.
