Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość

Publikacja składa się z dwóch części:

• część I – Strategia jest firmie potrzebna,
• część II – Czas i decyzje strategiczne: jak wykorzystać przeszłość, zarządzać teraźniejszością i tworzyć przyszłość.

Najnowsza książka prof. Krzysztof Obłoja ma bardzo praktyczny charakter. Przedstawia wady i zalety zarówno najnowszych jak i klasycznych koncepcji strategii oraz praktyczny sposób myślenia o strategii nowoczesnej firmy na osi czasu przeszłość – teraźniejszość – przyszłość. Dyskusja tych trzech wymiarów czasu ma formę warsztatu budowy strategii firmy. Wszystkie trzy wymiary czasu są potrzebne w praktyce zarządzania, aby móc skutecznie radzić sobie z zagrożeniami tworzonymi przez historię firmy i utrwalone rozwiązania oraz rutynę, poprawiać efektywność w dniu dzisiejszym, oraz budować przyszłość na rynku, który jest zdominowany przez nowy typ firm wykorzystujących model biznesowy platform, takich jak Amazon, Google, Netflix, Facebook czy Snap. Zagrożenia ze strony tych firm są coraz bardziej istotne także dla polskich firm, bowiem produkty i usługi platform są powszechnie dostępne również na polskim rynku.

Książka jest urozmaicona wieloma przykładami polskich i zagranicznych firm, zarówno tych wielkich, jak i średnich oraz małych.

Opinie o książce

Jeśli masz czas na tylko jedną książkę o budowie strategii firmy – to jest właśnie ta książka!

Janusz Żebrowski, K2 i Antymateria

Najnowsza książka Krzysztofa Obłoja wprowadza czytelnika w osłupienie. Zastosowanie kategorii czasu i przestrzeni do praktyki strategii pozwoliło bowiem autorowi dokonać analiz tak odkrywczych, pouczających i pożytecznych, że nijak nie można pojąć, dlaczego nikt wcześniej tego nie zrobił.

Krzysztof Kruszewski, prezes, Grupa Kantar Consumer Insight Polska

Gdy kończymy pracę nad strategią firmy, okazuje się, że w zasadzie jest ona już nieaktualna. Książka pomaga znaleźć kierunkowskaz, którego w dzisiejszych czasach tak bardzo wszyscy szukamy i potrzebujemy.

Dariusz Blocher, prezes Budimex