Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych

Firmy, które osiągają szczyty rankingów, nie trafiają tam przypadkowo. Sukces wymaga dogłębnej wiedzy oraz umiejętności wychwytywania zjawisk, które często umykają innym. Kluczem jest identyfikacja obszarów wartych zaangażowania i podejmowanie trafnych decyzji strategicznych. Rozwój strategii, innowacyjna kultura oraz wybór odpowiedniego modelu biznesowego to zagadnienia o wysokim stopniu skomplikowania, ale są niezbędne dla budowy wybitnej firmy. Dlatego niezbędne są sprawdzone narzędzia.

Seria książek Strategyzer skierowana jest do wizjonerów w biznesie, w tym przedsiębiorców, kadry zarządzającej oraz liderów innowacji. Ten tom oferuje opisy kluczowych narzędzi, pomagających rozwijać modele biznesowe odporne na zmiany, zarządzać portfelem projektów oraz kształtować innowacyjną kulturę w organizacji. Ujawnia także, jak takie firmy jak Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft czy Logitech dokonywały transformacji w swoich branżach i wprowadzały innowacje w swoich modelach biznesowych. Książka ta dostarcza wskazówek dotyczących tworzenia nowych silników wzrostu, modyfikacji sposobu dostarczania produktów i usług, a także maksymalizacji zysków z różnorodnych modeli biznesowych – wszystko po to, aby stworzyć niezwyciężoną firmę.

Dzięki tej publikacji dowiesz się, jak:

- opracować skuteczną strategię wzrostu,
- efektywnie zarządzać ryzykiem i wyprzedzać konkurentów,
- stosować najlepsze światowe modele biznesowe,
- ocenić modele biznesowe i swoją gotowość na innowacje.

Zwyciężaj, stosując najlepsze modele biznesowe!