Model cyklu życia organizacji w zarządzaniu spółdzielnią socjalną

Monografia poświęcona jest kluczowej kwestii rosnących nierówności dochodowych w dzisiejszym świecie, szczególnie w obliczu wyzwań społeczno-gospodarczych. W czasach, gdy różnice dochodowe się pogłębiają, a ubóstwo nie zanika, spółdzielnie socjalne oferują skuteczne środki przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu. Pomimo poprawy sytuacji niektórych rodzin w Polsce dzięki programom transferów socjalnych realizowanych pod koniec drugiej dekady XXI wieku, spółdzielnie socjalne wciąż mają ważną rolę do odegrania. Kontekst, w jakim działają te organizacje, wskazuje na obecność grup społecznych, które wymagają wsparcia.

Autorzy książki przedstawiają zarówno teoretyczne podstawy modelu cyklu życia organizacji w zarządzaniu spółdzielnią socjalną, jak i praktyczne wnioski z badań empirycznych. Dzięki temu monografia stanowi wartościowe źródło wiedzy dla praktyków zarządzania oraz naukowców interesujących się tematem spółdzielczości socjalnej. Badania te są szczególnie istotne dla osób zainteresowanych tworzeniem spółdzielni socjalnych, dostarczając im niezbędnych narzędzi i wiedzy do efektywnego zarządzania. Wiedza zgromadzona w monografii może być także użyteczna dla ustawodawców i innych interesariuszy, dostarczając im wskazówek do formułowania bardziej efektywnych strategii wsparcia oraz regulacji prawnych, które wspierają rozwój i stabilność spółdzielni.

Praca autorów wykracza poza chłodną analizę danych i teorii, oferując zaangażowane podejście do rzeczywistych wyzwań życiowych. Empatia, z którą autorzy podchodzą do badanych zagadnień i uczestników, zasługuje na uznanie, dodając głębi i autentyczności całej pracy.

Prof. dr hab. Bartosz Jóźwik, Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II, Instytut Ekonomii i Finansów.