Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności

W dzisiejszych czasach, naznaczonych ciągłymi zmianami i brakiem stabilności, menedżerowie stają przed wyzwaniem budowania trwałych i autentycznych relacji w firmach, które coraz częściej funkcjonują w przestrzeni cyfrowej. Książka "Pewny (siebie) menedżer w niepewnych (czegokolwiek) czasach" stanowi cenny przewodnik dla liderów, pragnących efektywnie prowadzić swoje zespoły w tych złożonych okolicznościach.

Dzięki połączeniu teorii i praktyki, autorzy - będący zarówno specjalistami z zakresu psychologii i socjologii organizacyjnej, jak i doświadczonymi liderami - dostarczają czytelnikom zestaw konkretnych narzędzi, gotowych do natychmiastowego zastosowania. Opisując realne wydarzenia i wyzwania, z jakimi zmierzyły się różne organizacje, oferują one praktyczne porady dotyczące zarządzania w obliczu kryzysów.

Jednym z istotnych aspektów omawianych w książce są paradoksy związane z przywództwem w biznesie. Autorzy dzielą się wiedzą, jak je pokonać i jak wypracować skuteczne strategie komunikacji, które przyczynią się do sukcesu organizacji, bez względu na jej wielkość czy międzynarodowy zasięg.

Ten poradnik jest uniwersalny i jego zastosowanie znajdą zarówno małe firmy, start-upy, jak i wielkie międzynarodowe korporacje. Dzięki niemu każdy lider może stać się "wystarczająco dobrym" w czasach niepewności, co już jest ogromnym osiągnięciem.