Lean CEO. W drodze do doskonałości

Współczesne organizacje dążą do osiągania lepszych wyników przy mniejszym nakładzie zasobów, coraz częściej adaptując metodologię lean. Ta filozofia, która zrewolucjonizowała japoński przemysł po II wojnie światowej, polega na kompleksowym podejściu do zarządzania. W odróżnieniu od tradycyjnego podejścia nauczanego na uczelniach biznesowych, lean rzadko bywa stosowane przez najwyższe kierownictwo, co ogranicza trwałość wprowadzanych zmian.Książka prezentuje potencjał metodologii lean poprzez wywiady z dyrektorami generalnymi, którzy wdrożyli ją jako całościowy system zarządzania, a nie jedynie zestaw narzędzi. Autor przeprowadził rozmowy z 28 liderami zarządzania z różnych organizacji, w tym takich gigantów jak Ingersoll-Rand, Barry-Wehmiller, Thedacare, Virginia Mason, a nawet całe stany jak Connecticut i Waszyngton oraz historyczną ikonę, Wiremold.Dyrektorzy opisują, jak implementowali lean w celu osiągnięcia długoterminowych wyników finansowych, motywowania pracowników, eliminacji wewnętrznych barier oraz budowy silnych relacji z klientami i dostawcami. Ich relacje są źródłem praktycznych porad dotyczących przewodzenia i motywowania zespołów, budowania zaufania, harmonizowania strategii z działaniami operacyjnymi, tworzenia kultury zorientowanej na bezpieczeństwo i jakość oraz rozwijania organizacji uczącej się.Liderzy ci odważnie konfrontują się z tradycyjnymi dogmatami biznesu, takimi jak zarządzanie hierarchiczne, obsesja na punkcie danych czy tradycyjne metody rozliczeń kosztów. Przedstawiają także drogowskazy dla firm dążących do osiągnięcia doskonałości operacyjnej.Jacob Stoller, jako doświadczony dziennikarz i moderator, specjalizuje się w ułatwianiu komunikacji między ekspertami a laikami w dziedzinach takich jak metodologia lean, IT, rachunkowość i projektowanie, oferując cenne spostrzeżenia i wiedzę, które pomagają przekładać złożone idee na praktyczne działania.