Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
JAK BYĆ LEPSZYM SZEFEM INSPIRACJE PSYCHOLOGICZNE
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W tej książce przyglądamy się mniej przyjemnym stronom przywództwa, skupiając się na zachowaniach, które na ogół są postrzegane negatywnie przez społeczeństwo. Na przestrzeni dwunastu rozdziałów omawiamy wyzwania, takie jak utrata kontaktu z zespołem, brak charyzmy lidera oraz trudności w dawaniu i przyjmowaniu konstruktywnej krytyki. Ponadto, analizujemy problemy związane z niedocenianiem wysiłków pracowników oraz stosowaniem kłamstw, manipulacji czy aktów agresji. Takie zachowania często są określane jako toksyczne lub wręcz patologiczne.Efekt trzeciej osoby powoduje, że łatwiej jest nam dostrzegać te cechy u innych, mijaąc je we własnym postępowaniu. Jeżeli zatem odczuwasz opór przed zidentyfikowaniem tych cech u siebie, jest to całkowicie zrozumiałe. W końcu prościej jest zauważyć niedoskonałości u innych niż u siebie samego. Niemniej jednak, to że sięgasz po tę książkę, pokazuje twoją gotowość do pracy nad sobą, by stać się lepszym liderem i człowiekiem. Jesteśmy tu, by ci w tym procesie towarzyszyć.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
W tej książce przyglądamy się mniej przyjemnym stronom przywództwa, skupiając się na zachowaniach, które na ogół są postrzegane negatywnie przez społeczeństwo. Na przestrzeni dwunastu rozdziałów omawiamy wyzwania, takie jak utrata kontaktu z zespołem, brak charyzmy lidera oraz trudności w dawaniu i przyjmowaniu konstruktywnej krytyki. Ponadto, analizujemy problemy związane z niedocenianiem wysiłków pracowników oraz stosowaniem kłamstw, manipulacji czy aktów agresji. Takie zachowania często są określane jako toksyczne lub wręcz patologiczne.Efekt trzeciej osoby powoduje, że łatwiej jest nam dostrzegać te cechy u innych, mijaąc je we własnym postępowaniu. Jeżeli zatem odczuwasz opór przed zidentyfikowaniem tych cech u siebie, jest to całkowicie zrozumiałe. W końcu prościej jest zauważyć niedoskonałości u innych niż u siebie samego. Niemniej jednak, to że sięgasz po tę książkę, pokazuje twoją gotowość do pracy nad sobą, by stać się lepszym liderem i człowiekiem. Jesteśmy tu, by ci w tym procesie towarzyszyć.
