Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Fuzje i przejęcia Dlaczego kończą się (nie)powodzeniem
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka ta jest cennym źródłem wiedzy zarówno dla menedżerów prowadzących procesy fuzji i przejęć, jak i konsultantów wspomagających te działania. Skupia się na zwiększeniu efektywności i zmniejszeniu poziomu stresu związanego z tymi skomplikowanymi procedurami. Jednym z jej kluczowych walorów jest wszechstronna analiza kwestii formalnych i prawnych, które towarzyszą fuzjom i przejęciom. Ponadto, książka dostarcza wielu praktycznych porad, przedstawionych w jasny i profesjonalny sposób, dotyczących efektywnego zarządzania tymi procesami. To, co niewątpliwie wyróżnia tę publikację, to wnikliwe podejście do "miękkich" aspektów fuzji i przejęć, takich jak zarządzanie emocjami, komunikacja zmian oraz strategie radzenia sobie z oporami wynikającymi z różnic kulturowych i niepewności. Uwzględnienie tych psychologicznych i socjologicznych czynników czyni książkę unikalną pozycją na polskim rynku, oferującą pionierskie spojrzenie na tematykę fuzji i przejęć.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka ta jest cennym źródłem wiedzy zarówno dla menedżerów prowadzących procesy fuzji i przejęć, jak i konsultantów wspomagających te działania. Skupia się na zwiększeniu efektywności i zmniejszeniu poziomu stresu związanego z tymi skomplikowanymi procedurami. Jednym z jej kluczowych walorów jest wszechstronna analiza kwestii formalnych i prawnych, które towarzyszą fuzjom i przejęciom. Ponadto, książka dostarcza wielu praktycznych porad, przedstawionych w jasny i profesjonalny sposób, dotyczących efektywnego zarządzania tymi procesami. To, co niewątpliwie wyróżnia tę publikację, to wnikliwe podejście do "miękkich" aspektów fuzji i przejęć, takich jak zarządzanie emocjami, komunikacja zmian oraz strategie radzenia sobie z oporami wynikającymi z różnic kulturowych i niepewności. Uwzględnienie tych psychologicznych i socjologicznych czynników czyni książkę unikalną pozycją na polskim rynku, oferującą pionierskie spojrzenie na tematykę fuzji i przejęć.
