Droga Toyoty Fieldbook

W książce "Droga Toyoty", autorstwa Jeffreya Likera, przedstawione są fundamentalne zasady zarządzania, które stoją za wyjątkową jakością i niezawodnością produktów Toyoty. W kontynuacji "Droga Toyoty – Fieldbook", Liker wraz z Davidem Meierem, doświadczonym pracownikiem firmy, dogłębnie omawia wdrażanie tych zasad w codziennej praktyce, co prowadzi do osiągnięcia sukcesu.Omawiana książka opisuje, jak budować kulturę organizacyjną, która kładzie nacisk na natychmiastowe reagowanie na problemy oraz efektywne zmniejszanie kosztów. Autorzy wyjaśniają, jak rozwijać liderów, którzy wiernie będą realizować te założenia, oraz jak zmienić firmę w elastyczną i uczącą się organizację, która jest w stanie sprostać oczekiwaniom klientów i zapewnić długofalowy sukces.Publikacja zawiera przydatne narzędzia diagnostyczne, arkusze robocze oraz ćwiczenia, które są oparte na metodach stosowanych w Toyocie. Dzięki nim, każda firma może wypracować strategie dostosowane do swoich specyficznych potrzeb. Zrozumienie mentalności stojącej za tymi narzędziami jest kluczowe, aby skutecznie zintegrować model 4P Toyoty z filozofią organizacji.Model 4P Toyoty obejmuje cztery elementy: filozofię, procesy, pracowników i partnerów oraz rozwiązywanie problemów. Podstawową ideą filozofii jest tworzenie wartości dodanej dla wszystkich interesariuszy. Procesy są zorientowane na osiągnięcie zamierzonych wyników poprzez przestrzeganie odpowiednich procedur. Pracownicy i partnerzy są stymulowani do rozwoju poprzez wyzwania, które poprawiają ich umiejętności i pewność siebie. Natomiast stałe rozwiązywanie problemów stanowi klucz do ciągłej nauki i doskonalenia organizacji.