Dobry szef, martwy szef

Książka autorstwa Raya Immelmana to wciągająca powieść biznesowa, pełna niespodziewanych sytuacji i cennych lekcji. Główny bohater, Greg Wright, staje przed trudnym zadaniem - musi uratować fabrykę mikroprocesorów należącą do dużego producenta komponentów komputerowych. Jego niewywiązanie się z tego zadania może mieć poważne konsekwencje dla firmy. W nowym otoczeniu napotyka wiele trudności, jednak z determinacją dąży do celu, mając wsparcie przyjaciela, Dennisa van Burena. Obaj korzystają z wiedzy Butcha Johnsona, wymagającego lecz wartościowego mentora, który udziela im porad na temat zarządzania dużymi zespołami i zdobywania ich zaufania. Greg i Dennis koncentrują się na odkryciu dwudziestu dwóch cech plemiennej, by stworzyć organizację pełną zmotywowanych i twórczych pracowników.„Dobry szef, martwy szef” to książka, w której Ray Immelman przystępnie tłumaczy dynamikę relacji międzyludzkich w grupach. Zastosowanie 23 plemiennych atrybutów pozwala na efektywne budowanie zespołów, co czyni ją nieodzowną lekturą dla współczesnych menedżerów. Paweł Schmidt, prezes firmy VENTO Consulting Sp. z o.o., uważa tę książkę za wyjątkowo wartościową. Podobnie jak w uznanym „Celu” autorstwa Eli Goldratta, celem tej publikacji jest poprawa stylu zarządzania, co podkreśla także Robert Fox, prezes TOCC i współautor „The Race”. Michael Ahearn, prezes First Solar, chwali Immelmana za jego dogłębną znajomość ludzkiej motywacji i umiejętność przekazywania wiedzy w przystępny sposób. Z kolei Michael Shrikey, prezes Orbitform, docenia podejście Immelmana oparte na wartościach, uważając je za fundament successu kapitalizmu.Ray Immelman, certyfikowany ekspert w dziedzinie zarządzania, dzieli się w tej książce swoim bogatym doświadczeniem zdobytym w blisko dwustu firmach na całym świecie.