Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
DECYDUJĄCE PYTANIE JAK OSIĄGNĄĆ DOBRE ZYSKI I PRAWDZIWY WZROST?
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Dzięki jednemu prostemu pytaniu możesz wpłynąć na przyszłość swojej firmy. Czy znasz odpowiedź? Wiele firm regularnie wyznacza sobie ambitne cele wzrostowe, ale niestety nie udaje im się ich osiągnąć. Dlaczego? Zbyt często przedsiębiorstwa polegają na krótkoterminowych zyskach, które nie przynoszą trwałych korzyści. Takie podejście, skutkujące zmęczeniem zespołów i niezadowoleniem klientów, prowadzi do negatywnego wizerunku firmy i utraty klientów na rzecz konkurencji.Fred Reichheld, ekspert w dziedzinie lojalności, oferuje rozwiązanie tego problemu. Proponuje, aby klienci stali się orędownikami marki, co z kolei przyniesie prawdziwe i trwałe zyski. Kluczem do sukcesu jest proste pytanie: „Czy polecisz nas swojemu przyjacielowi?”. To pytanie pomaga odróżnić lojalnych klientów od tych, którzy mogą zaszkodzić reputacji firmy, a także stanowi jasny miernik jej wizerunku.Wskaźnik Orędownictwa Netto (Net Promoter Score - NPS) to proste narzędzie, które łączy jakość relacji z klientami z potencjałem rozwoju firmy. Pomaga to w radykalnym usprawnieniu relacji z klientami. W swojej książce „Decydujące pytanie” Fred Reichheld szczegółowo wyjaśnia, jak odróżnić dobre zyski od złych, jak mierzyć NPS i jak go porównać z najwyższymi światowymi standardami.Autor omawia również, jak ocenić wartość ekonomiczną opinii klientów, jak zaangażować wszystkich pracowników w dbanie o relacje z klientami, jak rozpoznać kluczowych klientów i ustalić priorytety inwestycyjne. Dodatkowo, pokazuje, jak zadowolenie klientów przekształcić w ich lojalność oraz jak stworzyć społeczność entuzjastów marki, którzy będą promować innowacje i wzrost firmy. Ta książka to praktyczny przewodnik, który pomoże rozwiązać wyzwania związane z rozwojem twojej organizacji.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Dzięki jednemu prostemu pytaniu możesz wpłynąć na przyszłość swojej firmy. Czy znasz odpowiedź? Wiele firm regularnie wyznacza sobie ambitne cele wzrostowe, ale niestety nie udaje im się ich osiągnąć. Dlaczego? Zbyt często przedsiębiorstwa polegają na krótkoterminowych zyskach, które nie przynoszą trwałych korzyści. Takie podejście, skutkujące zmęczeniem zespołów i niezadowoleniem klientów, prowadzi do negatywnego wizerunku firmy i utraty klientów na rzecz konkurencji.Fred Reichheld, ekspert w dziedzinie lojalności, oferuje rozwiązanie tego problemu. Proponuje, aby klienci stali się orędownikami marki, co z kolei przyniesie prawdziwe i trwałe zyski. Kluczem do sukcesu jest proste pytanie: „Czy polecisz nas swojemu przyjacielowi?”. To pytanie pomaga odróżnić lojalnych klientów od tych, którzy mogą zaszkodzić reputacji firmy, a także stanowi jasny miernik jej wizerunku.Wskaźnik Orędownictwa Netto (Net Promoter Score - NPS) to proste narzędzie, które łączy jakość relacji z klientami z potencjałem rozwoju firmy. Pomaga to w radykalnym usprawnieniu relacji z klientami. W swojej książce „Decydujące pytanie” Fred Reichheld szczegółowo wyjaśnia, jak odróżnić dobre zyski od złych, jak mierzyć NPS i jak go porównać z najwyższymi światowymi standardami.Autor omawia również, jak ocenić wartość ekonomiczną opinii klientów, jak zaangażować wszystkich pracowników w dbanie o relacje z klientami, jak rozpoznać kluczowych klientów i ustalić priorytety inwestycyjne. Dodatkowo, pokazuje, jak zadowolenie klientów przekształcić w ich lojalność oraz jak stworzyć społeczność entuzjastów marki, którzy będą promować innowacje i wzrost firmy. Ta książka to praktyczny przewodnik, który pomoże rozwiązać wyzwania związane z rozwojem twojej organizacji.
