Controlling w praktyce

Książka jest obszernym źródłem informacji na temat zarządzania kosztami i finansami w firmie, z naciskiem na zastosowania praktyczne tych koncepcji. Autorzy prezentują omawiane tematy, korzystając z przykładów konkretnego przedsiębiorstwa produkcyjnego, łącząc teorię z realnymi rozwiązaniami. Dzięki analizie danych liczbowych, przedstawiają różnorodne elementy systemu informacyjnego controllingu, skupiając się na jego projektowaniu, implementacji i wykorzystywaniu danych w zarządzaniu.W dalszych częściach publikacji szczegółowo opisano fundamentalne zagadnienia, takie jak zasady i procedury budżetowania kosztów, które są ściśle zintegrowane z organizacją przedsiębiorstwa, technologią, oferowanymi produktami i procesami operacyjnymi. Omawiane są metody tworzenia budżetów kosztów dla różnych sektorów działalności, zarówno na poziomie podstawowym, jak i pomocniczym oraz operacji nieprodukcyjnych. Znajdziemy również szczegółowe wyjaśnienia dotyczące tworzenia budżetów finansowych, uwzględniające planowanie kapitału, utrzymanie płynności finansowej, tworzenie bilansu pro forma oraz ocenę efektywności inwestycji.Ponadto, książka szczegółowo opisuje zasady nadzoru nad realizacją budżetów operacyjnych i finansowych, w tym monitorowanie wydatków bezpośrednich, działowych oraz ogólnych kosztów, a także analiza wskaźników finansowych. Ważnym elementem publikacji jest ocena odchyleń kosztów w różnych aspektach działalności przedsiębiorstwa.Poruszane są również teoretyczne i praktyczne aspekty rachunku kosztów działań, w tym zarządzanie kosztami produkcji, sprzedaży i marketingu z punktu widzenia procesów. Wprowadza się tu wielowymiarową koncepcję wyniku finansowego opartą na rachunku ABC oraz zastosowanie tej metody do analizy kosztów sprzedaży i marketingu. Ponadto, omówiono metodologię budżetowania kosztów opartą na technikach ABC oraz kwestie związane z pomiarem działalności przedsiębiorstwa przy pomocy strategicznej karty wyników (Balanced Scorecard – BSC).To praktyczny przewodnik dla specjalistów z dziedziny rachunkowości zarządczej i controllingu finansowego. Menedżerowie znajdą tutaj wiele wartościowych wskazówek dotyczących tworzenia systemów informacji rachunkowości zarządczej i controllingu, analizy danych z tych systemów oraz ich skutecznego wykorzystania w prowadzeniu przedsiębiorstwa.