Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Alfabet zarządzania projektami
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Zrealizowanie celów i strategii przedsiębiorstwa stanowi prawdziwe wyzwanie, które wykracza daleko poza samo planowanie. Projekty odznaczają się istotnymi różnicami w porównaniu do codziennych działań, zarówno w korporacjach, jak i mniejszych firmach, wymagając odmiennych perspektyw skoncentrowanych na celach. W tym kontekście kluczową rolę odgrywa kierownik projektu, który musi łączyć w sobie cechy lidera, administratora i negocjatora.
Sztuka zarządzania projektami polega na delikatnym balansowaniu pomiędzy elastycznością a metodologiczną konsekwencją podczas realizacji zadań. Książka "Alfabet..." okazuje się niezastąpionym poradnikiem, przygotowującym do pełnienia roli lidera czy członka zespołu projektowego. Daje ona cenne wskazówki, które pomagają unikać typowych błędów, często stanowiących przeszkody w osiągnięciu sukcesu projektowego.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Zrealizowanie celów i strategii przedsiębiorstwa stanowi prawdziwe wyzwanie, które wykracza daleko poza samo planowanie. Projekty odznaczają się istotnymi różnicami w porównaniu do codziennych działań, zarówno w korporacjach, jak i mniejszych firmach, wymagając odmiennych perspektyw skoncentrowanych na celach. W tym kontekście kluczową rolę odgrywa kierownik projektu, który musi łączyć w sobie cechy lidera, administratora i negocjatora.
Sztuka zarządzania projektami polega na delikatnym balansowaniu pomiędzy elastycznością a metodologiczną konsekwencją podczas realizacji zadań. Książka "Alfabet..." okazuje się niezastąpionym poradnikiem, przygotowującym do pełnienia roli lidera czy członka zespołu projektowego. Daje ona cenne wskazówki, które pomagają unikać typowych błędów, często stanowiących przeszkody w osiągnięciu sukcesu projektowego.
