Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
ABC. Jak zbudować zespół, który zwycięża
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Wyjątkowe zespoły potrafią osiągnąć sukces mimo wielu przeszkód, a kluczowym elementem, który je scala w trudnych momentach, jest kodeks honorowy. To on narzuca określone standardy zachowania, wyznacza konkretne cele i przede wszystkim buduje wzajemną odpowiedzialność między członkami zespołu.
Świadomość tego faktu daje znaczącą przewagę na rynku. Dzięki tej książce, Ty również będziesz mógł zwiększyć swoje szanse na sukces. Wiele osób opracowuje świetne pomysły na produkt, jednak nie udaje im się przełożyć ich na komercyjny sukces. Mnóstwo ludzi pragnie zrezygnować z etatowej pracy na rzecz własnego biznesu, ale ich marzenia często pozostają jedynie w sferze pragnień, z uwagi na stabilność, jaką daje zatrudnienie. Tymczasem, spośród tych, którzy decydują się na podjęcie ryzyka i założenie własnej działalności, wielu doświadcza szybkiego niepowodzenia. Statystyki mówią, że 90% nowych biznesów upada w ciągu pierwszych pięciu lat, a spośród tych, które przetrwają ten okres, 90% zniknie z rynku przed 10. rokiem. Skąd te liczby?
Eksperci wskazują dwa kluczowe powody: brak kapitału i niedostateczne umiejętności biznesowe. To właśnie umiejętności biznesowe mają tu fundamentalne znaczenie. Mając te umiejętności, można generować kapitał. Natomiast posiadanie pieniędzy bez umiejętności biznesowych prowadzi do ich szybkiego roztrwonienia.
Książka "ABC. Jak zbudować zespół, który zwycięża" pozwoli Ci:
- przyciągnąć do swojej firmy najlepszych zespołowych graczy;
- zapewnić najwyższą wydajność wszystkim członkom zespołu;
- przekształcić przeciętnych ludzi w liderów swoich dziedzin;
- zaszczepić w zespole lojalność i wzajemne zaufanie, które pomogą przetrwać trudne chwile;
- wyeliminować raz na zawsze stresujące konflikty interpersonalne;
- wykorzystać stres jako siłę napędową do osiągania niesamowitych rezultatów;
- tworzyć mistrzowskie zespoły nie tylko w pracy, ale także w społeczności i w życiu prywatnym.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Wyjątkowe zespoły potrafią osiągnąć sukces mimo wielu przeszkód, a kluczowym elementem, który je scala w trudnych momentach, jest kodeks honorowy. To on narzuca określone standardy zachowania, wyznacza konkretne cele i przede wszystkim buduje wzajemną odpowiedzialność między członkami zespołu.
Świadomość tego faktu daje znaczącą przewagę na rynku. Dzięki tej książce, Ty również będziesz mógł zwiększyć swoje szanse na sukces. Wiele osób opracowuje świetne pomysły na produkt, jednak nie udaje im się przełożyć ich na komercyjny sukces. Mnóstwo ludzi pragnie zrezygnować z etatowej pracy na rzecz własnego biznesu, ale ich marzenia często pozostają jedynie w sferze pragnień, z uwagi na stabilność, jaką daje zatrudnienie. Tymczasem, spośród tych, którzy decydują się na podjęcie ryzyka i założenie własnej działalności, wielu doświadcza szybkiego niepowodzenia. Statystyki mówią, że 90% nowych biznesów upada w ciągu pierwszych pięciu lat, a spośród tych, które przetrwają ten okres, 90% zniknie z rynku przed 10. rokiem. Skąd te liczby?
Eksperci wskazują dwa kluczowe powody: brak kapitału i niedostateczne umiejętności biznesowe. To właśnie umiejętności biznesowe mają tu fundamentalne znaczenie. Mając te umiejętności, można generować kapitał. Natomiast posiadanie pieniędzy bez umiejętności biznesowych prowadzi do ich szybkiego roztrwonienia.
Książka "ABC. Jak zbudować zespół, który zwycięża" pozwoli Ci:
- przyciągnąć do swojej firmy najlepszych zespołowych graczy;
- zapewnić najwyższą wydajność wszystkim członkom zespołu;
- przekształcić przeciętnych ludzi w liderów swoich dziedzin;
- zaszczepić w zespole lojalność i wzajemne zaufanie, które pomogą przetrwać trudne chwile;
- wyeliminować raz na zawsze stresujące konflikty interpersonalne;
- wykorzystać stres jako siłę napędową do osiągania niesamowitych rezultatów;
- tworzyć mistrzowskie zespoły nie tylko w pracy, ale także w społeczności i w życiu prywatnym.
