90-MINUTOWY MENEDŻER LEKCJE Z PIERWSZEJ LINII ZARZĄDZANIA

Aby skutecznie zarządzać zasobami ludzkimi na najwyższym poziomie, warto przyjrzeć się pracy trenerów piłkarskich, którzy, podobnie jak menedżerowie w biznesie, prowadzą swoje zespoły w warunkach intensywnego stresu i ciągłej oceny. Warto wyciągnąć wnioski z doświadczeń zarówno wybitnych, jak i mniej udanych liderów w tej dziedzinie, gdzie wyzwania związane z zarządzaniem ludźmi są szczególnie widoczne. David Bolchover i Chris Brady badają charakterystyczne cechy najlepszych oraz słabszych trenerów piłkarskich w Wielkiej Brytanii, zarówno z przeszłości, jak i współczesności. Starają się odkryć, co wyróżnia najwybitniejszych szkoleniowców, i jakie lekcje można wynieść z ich stylu pracy. W swoich analizach uwzględniają legendy, takie jak Don Revie, Jock Stein, Matt Busby i Bill Shankly, a także współczesnych mistrzów, takich jak Arsène Wenger, Alex Ferguson i Jose Mourinho. Przyglądają się mocnym i słabym stronom tych menedżerów, aby sprawdzić, co może wnieść współczesna nauka o zarządzaniu. Zadają pytania, czy najlepsi liderzy muszą być jednocześnie wybitnymi strategami i motywatorami, co sprawia, że największe talenty pragną pracować dla konkretnego menedżera, jakie jest znaczenie bliskiego współpracownika szefa i jakie cechy powinien posiadać idealny asystent menedżera, jak budować ducha zespołowego oraz jakie kluczowe cechy osobowości definiują wybitnego menedżera. Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem w dążącym do poprawy wyników, czy też pasjonatem piłki nożnej, książka „90-minutowy menedżer” oferuje wiele cennych informacji i satysfakcję z lektury.