Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zasada autoodpowiedzialności. Outlet
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Nadszedł moment na wprowadzenie odważnych innowacji i przejęcie inicjatywy. Reinhard K. Sprenger, znany ze swoich bestsellerów, takich jak „Decyzja należy do ciebie” oraz „Zaufanie #1”, zachęcał menedżerów do zmiany mentalności i podejścia w swoich organizacjach. W swojej książce Sprenger tłumaczy, w jaki sposób liderzy mogą wspierać zespoły w rozwijaniu odpowiedzialności, kreatywności i motywacji do działania.Sprenger, posługując się licznymi przykładami, pokazuje, na czym polega osobista odpowiedzialność oraz jak wybudzić pracowników z apatii poprzez:- Odpowiednie zmniejszenie autorytarnego stylu zarządzania,- Zachęcanie pracowników do brania odpowiedzialności za swoje działania,- Współpracę z zespołem przy definiowaniu celów.Reinhard K. Sprenger jest najczęściej czytanym niemieckim autorem poradników z dziedziny zarządzania. Jego książki oraz wykłady, dzięki unikalnemu podejściu, inspirują do przemyśleń i zmian w myśleniu, zarówno w kontekście biznesowym, jak i codziennym. Filozof z wykształcenia, Sprenger jest uznawany za wiodącego eksperta w Niemczech, a jego opinie mają duże znaczenie dla wielu firm giełdowych w kraju.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Nadszedł moment na wprowadzenie odważnych innowacji i przejęcie inicjatywy. Reinhard K. Sprenger, znany ze swoich bestsellerów, takich jak „Decyzja należy do ciebie” oraz „Zaufanie #1”, zachęcał menedżerów do zmiany mentalności i podejścia w swoich organizacjach. W swojej książce Sprenger tłumaczy, w jaki sposób liderzy mogą wspierać zespoły w rozwijaniu odpowiedzialności, kreatywności i motywacji do działania.Sprenger, posługując się licznymi przykładami, pokazuje, na czym polega osobista odpowiedzialność oraz jak wybudzić pracowników z apatii poprzez:- Odpowiednie zmniejszenie autorytarnego stylu zarządzania,- Zachęcanie pracowników do brania odpowiedzialności za swoje działania,- Współpracę z zespołem przy definiowaniu celów.Reinhard K. Sprenger jest najczęściej czytanym niemieckim autorem poradników z dziedziny zarządzania. Jego książki oraz wykłady, dzięki unikalnemu podejściu, inspirują do przemyśleń i zmian w myśleniu, zarówno w kontekście biznesowym, jak i codziennym. Filozof z wykształcenia, Sprenger jest uznawany za wiodącego eksperta w Niemczech, a jego opinie mają duże znaczenie dla wielu firm giełdowych w kraju.
