Taka praca nie ma sensu cztery zapomniane potrzeby które dodają energii do osiągania wspaniałych wyników

"Taka praca nie ma sensu!" to książka, która zmienia nasze podejście do życia zawodowego i osobistego. Analizuje, jak etyka ciągłego zwiększania tempa pracy wpływa negatywnie na naszą kreatywność, koncentrację, energię i pasję. Autor, Tony Schwartz, wskazuje, że 75 procent pracowników na świecie często nie jest w pełni zaangażowanych w swoje obowiązki. Proponuje on nowatorskie spojrzenie na równowagę między pracą a życiem prywatnym, aby czerpać więcej satysfakcji i osiągać wyższe wyniki.

Schwartz bazuje na badaniach z różnych dziedzin nauki, takich jak psychologia czy neurologia, aby wyjaśnić, że ignorowanie czterech podstawowych potrzeb utrudnia osiąganie wysokich wyników. Te potrzeby to: fizyczna równowaga, emocjonalne bezpieczeństwo, umysłowa samorealizacja oraz duchowe znaczenie. Podkreśla, że kluczem do sukcesu jest regularne przeplatanie intensywnej pracy z regeneracją, zamiast nieustannego działania na wysokich obrotach.

Książka odnosi się zarówno do jednostek, jak i całych organizacji, które często utrudniają pracownikom optymalne funkcjonowanie. Zamiast ciągle wymagać więcej, powinny dążyć do spełnienia podstawowych potrzeb swoich pracowników. Schwartz, opierając się na doświadczeniu współpracy z instytucjami takimi jak Google czy Sony, oferuje mapę prowadzącą do efektywniejszej pracy. Wskazuje, jak codzienne rytuały mogą przyczynić się do równoważenia wysiłku z regeneracją i zamiany krótkowzrocznych celów na strategiczne myślenie.

Dzięki tej książce instytucje, liderzy i indywidualni czytelnicy mogą znaleźć praktyczne strategie, jak sprostać rosnącym wymaganiom w dynamicznie zmieniającym się świecie. Tony Schwartz, znany z bestsellerów takich jak "The Power of Full Engagement", za pomocą Energy Project wspiera wykorzystanie naukowych odkryć w celu poprawy zaangażowania i wydajności.

Opinie ekspertów, takich jak Robert Kegan z Harvard University czy Daniel Goleman, podkreślają, że książka Schwartza jest nie tylko intelektualnie stymulująca, ale też pełna praktycznych rad. Przywódcy i organizacje mogą zwiększyć swoją efektywność i spełnienie, co potwierdzają praktyczne doświadczenia liderów branżowych, jak Evan Wittenberg z Google.