Solidarność w organizacji

Monografia składa się z sześciu rozdziałów, z których każdy eksploruje inny aspekt solidarności. W pierwszym rozdziale omówiono, czym jest solidarność, jak się kształtuje i podzielono ją na różne rodzaje. Kończąc, przedstawiony został przegląd badań nad solidarnością w środowisku organizacyjnym. Drugi rozdział koncentruje się na zachowaniach pracowników w organizacji, identyfikując cztery kluczowe obszary wpływające na solidarność: zachowania organizacyjne, środowisko pracy, wartości organizacyjne i relacje międzyludzkie. Na tej podstawie został opracowany model solidarności w organizacji. Trzeci rozdział skupia się na charakterystyce pokoleń obecnych na polskim rynku pracy. W czwartym rozdziale zaprezentowano wyniki badań ankietowych. Piąty rozdział analizuje profile pokoleń na rynku pracy i zestawia je z teoriami dotyczącymi solidarności w wyodrębnionych wcześniej obszarach. W szóstym rozdziale omówiono uzyskane wyniki w kontekście teorii oraz zaproponowano działania na rzecz budowania solidarności w organizacjach, mając na uwadze różnorodne potrzeby pokoleń. Rozdział kończy się przedstawieniem nawigatora zachowań solidarnościowych oraz wskazówek dla zarządzających i specjalistów HR, jak kreować te postawy w swoich strukturach. Autorka wyraża nadzieję, że książka zainspiruje do dalszych badań w tej tematyce oraz zwiększy świadomość pracodawców i specjalistów HR na temat roli solidarności w zwiększaniu zaangażowania pracowników i sukcesu organizacji.