Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Proces rekrutacji i selekcji personelu można przyrównać do podjęcia decyzji inwestycyjnej przez pracodawcę. Błędny wybór może być nie tylko kosztowny, ale także czasochłonny w naprawie. Natomiast trafna decyzja często prowadzi do rezultatów, które przekraczają oczekiwania zarówno pracodawcy, jak i pracownika.
Książka omawia praktyczne pomysły i techniki, które można zastosować na każdym etapie procesu rekrutacji i selekcji. Wśród poruszanych zagadnień znajdują się takie elementy jak tworzenie szczegółowego opisu stanowiska wraz z wymaganym profilem osobowym, wyszukiwanie odpowiednich kandydatów, przeprowadzanie wstępnej selekcji wraz z testami, dokonywanie ostatecznej decyzji o zatrudnieniu oraz proces przyjęcia nowego pracownika do firmy. Codzienna praktyka pokazuje, że ocena poszczególnych faz rekrutacji i selekcji jest kluczowa dla konkurowania w dynamicznym środowisku biznesowym.
W książce znaleźć można liczne opisy przypadków, które ilustrują poruszane tematy. Autorzy dołączyli także listy kontrolne i wzory dokumentów, które wspierają wdrożenie zaprezentowanych metod w rzeczywistych sytuacjach zawodowych.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Proces rekrutacji i selekcji personelu można przyrównać do podjęcia decyzji inwestycyjnej przez pracodawcę. Błędny wybór może być nie tylko kosztowny, ale także czasochłonny w naprawie. Natomiast trafna decyzja często prowadzi do rezultatów, które przekraczają oczekiwania zarówno pracodawcy, jak i pracownika.
Książka omawia praktyczne pomysły i techniki, które można zastosować na każdym etapie procesu rekrutacji i selekcji. Wśród poruszanych zagadnień znajdują się takie elementy jak tworzenie szczegółowego opisu stanowiska wraz z wymaganym profilem osobowym, wyszukiwanie odpowiednich kandydatów, przeprowadzanie wstępnej selekcji wraz z testami, dokonywanie ostatecznej decyzji o zatrudnieniu oraz proces przyjęcia nowego pracownika do firmy. Codzienna praktyka pokazuje, że ocena poszczególnych faz rekrutacji i selekcji jest kluczowa dla konkurowania w dynamicznym środowisku biznesowym.
W książce znaleźć można liczne opisy przypadków, które ilustrują poruszane tematy. Autorzy dołączyli także listy kontrolne i wzory dokumentów, które wspierają wdrożenie zaprezentowanych metod w rzeczywistych sytuacjach zawodowych.
