Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
SCENARIUSZE DIALOGI I PROCESY ZARZĄDZANIA WIEDZĄ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka prezentuje różnorodne metody i narzędzia zarządzania wiedzą w organizacjach, ukazując je za pomocą dialogów, scenariuszy, analiz procesów oraz studiów przypadków. Pozycja stawia sobie za cel analizę istniejącego potencjału organizacji w zakresie zarządzania wiedzą oraz projektowanie i usprawnianie wdrożeń tych procesów zarówno w przedsiębiorstwach, jak i w organizacjach pozagospodarczych. Struktura książki obejmuje część metodologiczną, przypadki decyzyjne oraz scenariusze, które ilustrują praktyczne zastosowanie omawianych koncepcji.Istotną ideą przewodnią tego opracowania jest promowanie koncepcji „ciągłego uczenia się organizacji”. Prezentowane rozwiązania wspierają pracowników oraz menedżerów w skutecznym radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem wiedzą. Skierowane są one do osób otwartych na nowoczesne podejście do zarządzania i gotowych na wdrażanie innowacyjnych metod organizacyjnych. Szczególną grupą odbiorców są także "agenci, menedżerowie i pracownicy wiedzy", którzy aktywnie funkcjonują w różnorodnych sieciach gospodarczych, społecznych, kulturowych i politycznych. Umiejętność dynamicznego pozyskiwania i wykorzystywania wiedzy sieciowej jest dla nich kluczowym elementem kariery i osiągnięcia sukcesu.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka prezentuje różnorodne metody i narzędzia zarządzania wiedzą w organizacjach, ukazując je za pomocą dialogów, scenariuszy, analiz procesów oraz studiów przypadków. Pozycja stawia sobie za cel analizę istniejącego potencjału organizacji w zakresie zarządzania wiedzą oraz projektowanie i usprawnianie wdrożeń tych procesów zarówno w przedsiębiorstwach, jak i w organizacjach pozagospodarczych. Struktura książki obejmuje część metodologiczną, przypadki decyzyjne oraz scenariusze, które ilustrują praktyczne zastosowanie omawianych koncepcji.Istotną ideą przewodnią tego opracowania jest promowanie koncepcji „ciągłego uczenia się organizacji”. Prezentowane rozwiązania wspierają pracowników oraz menedżerów w skutecznym radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem wiedzą. Skierowane są one do osób otwartych na nowoczesne podejście do zarządzania i gotowych na wdrażanie innowacyjnych metod organizacyjnych. Szczególną grupą odbiorców są także "agenci, menedżerowie i pracownicy wiedzy", którzy aktywnie funkcjonują w różnorodnych sieciach gospodarczych, społecznych, kulturowych i politycznych. Umiejętność dynamicznego pozyskiwania i wykorzystywania wiedzy sieciowej jest dla nich kluczowym elementem kariery i osiągnięcia sukcesu.
