Początkujący menedżer

Zostanie menedżerem to duże osiągnięcie — gratulacje! Teraz czas zmierzyć się z obowiązkami, które to stanowisko niesie. Czy potrafisz zainspirować swój zespół do osiągania najwyższych wyników i zapewnić sprawne funkcjonowanie działu? Jak dobrze radzisz sobie z motywowaniem podwładnych i pilnowaniem budżetu? Czy jesteś wystarczająco przygotowany do podejmowania decyzji związanych z zatrudnieniem, zwalnianiem i dyscyplinowaniem pracowników? Jak efektywnie komunikujesz się z przełożonymi? Przed Tobą wiele nowych wyzwań, ale czy jesteś gotowy, aby im sprostać?

Na wszystkie te pytania odpowiada renomowana książka, która stała się nieodzownym przewodnikiem dla początkujących menedżerów. Znana ze swojej jasności i praktycznego podejścia, oferuje wskazówki na temat odnalezienia się w nowej roli menedżera. Znajdziesz tu porady dotyczące budowania przyjaznej atmosfery w zespole, oceniania wyników pracy, zarządzania czasem, a także umiejętności przywódczych i delegowania zadań, dzięki którym szybko osiągniesz oczekiwane rezultaty.

Szóste wydanie tej książki zostało wzbogacone o nowe rozdziały, które skupiają się na angażowaniu zespołu, wspieraniu pracowników w rozwijaniu ich talentów, efektywnym przeprowadzaniu spotkań, radzeniu sobie z trudnymi członkami zespołu oraz szkoleniu nowych pracowników. Dodatkowo, pomoże Ci wypracować własny styl zarządzania, dostosowany do indywidualnych potrzeb.