Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Od dobrych pomysłów do doskonałych rezultatów
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Co odróżnia dobre firmy od tych, które stają się wyjątkowe, i jak największe przedsiębiorstwa mogą rozwijać się jeszcze bardziej, osiągając nowe szczyty efektywności dzięki umiejętnemu zarządzaniu? Każda firma, która dynamicznie się rozwija, prędzej czy później staje przed koniecznością podjęcia strategicznych decyzji. Jak wybrać najlepszą ścieżkę, kiedy planujemy wejście na nieznany rynek, przeprowadzenie fuzji z inną firmą, lub dokonanie głębokich zmian wewnątrz organizacji? W jaki sposób skutecznie komunikować te zmiany pracownikom i zachęcać ich do aktywnego udziału w procesie transformacji?Autorzy tej książki nie tylko odpowiadają na te zajmujące kwestie, ale także szczegółowo przeprowadzają przez etapy zarządzania przedsiębiorstwem podczas transformacji, której celem jest osiągnięcie najwyższych wyników. Odkrywają, że przekształcenie dobrych inicjatyw w wybitne sukcesy jest możliwe przy spełnieniu określonych warunków. Dodatkowo, zwracają uwagę na potencjalne zagrożenia zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne, które mogą pojawić się w strukturach organizacyjnych.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Co odróżnia dobre firmy od tych, które stają się wyjątkowe, i jak największe przedsiębiorstwa mogą rozwijać się jeszcze bardziej, osiągając nowe szczyty efektywności dzięki umiejętnemu zarządzaniu? Każda firma, która dynamicznie się rozwija, prędzej czy później staje przed koniecznością podjęcia strategicznych decyzji. Jak wybrać najlepszą ścieżkę, kiedy planujemy wejście na nieznany rynek, przeprowadzenie fuzji z inną firmą, lub dokonanie głębokich zmian wewnątrz organizacji? W jaki sposób skutecznie komunikować te zmiany pracownikom i zachęcać ich do aktywnego udziału w procesie transformacji?Autorzy tej książki nie tylko odpowiadają na te zajmujące kwestie, ale także szczegółowo przeprowadzają przez etapy zarządzania przedsiębiorstwem podczas transformacji, której celem jest osiągnięcie najwyższych wyników. Odkrywają, że przekształcenie dobrych inicjatyw w wybitne sukcesy jest możliwe przy spełnieniu określonych warunków. Dodatkowo, zwracają uwagę na potencjalne zagrożenia zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne, które mogą pojawić się w strukturach organizacyjnych.
