Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
NIEPOWSTRZYMANY ROZWÓJ JAK ZMIENIĆ FIRMĘ GDY ZMIENIA SIĘ RYNEK
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W obliczu nieustannych przemian, znaczna część firm musi zmierzyć się z wyjątkowym wyzwaniem: ponownym określeniem swojej podstawowej działalności, by utrzymać konkurencyjność. W środowisku, gdzie zmiany następują w zawrotnym tempie, a globalna rywalizacja jest coraz większa, przyszłość liderów w biznesie staje się niepewna. Menedżerowie zaczynają zdawać sobie sprawę, że skupienie wyłącznie na bieżących działaniach to za mało; potrzebne są znaczące zmiany i świeże impulsy do rozwoju.
Książka „Niepowstrzymany rozwój” przedstawia nowe spojrzenie na odkrywanie ukrytych zasobów w organizacjach, takich jak platformy biznesowe, dane rynkowe oraz kompetencje. Autor, Chris Zook, wskazuje, jak te elementy mogą stać się podstawą nowej strategii wzrostu. Omawia trzy istotne elementy zarządzania: strategiczną analizę istotnych zmian, poszukiwanie szans rozwoju na wolniej rozwijających się rynkach oraz innowacje strategiczne wykorzystujące tajne zasoby jako napęd do stworzenia silniejszej firmy.
Zook, korzystając z rozległych badań i rozmów z liderami takich firm jak De Beers, American Express, Li & Fung oraz Harman International, wskazuje na znaki sugerujące konieczność poszukiwania nowych kierunków rozwoju. Wyjaśnia, jak przedsiębiorstwa mogą odkryć i wprowadzić w życie zasoby, które obecnie pozostają niewykorzystane, ale mogą stać się siłą napędową w przyszłości. Prezentuje narzędzia i metody diagnostyczne umożliwiające praktyczne wykorzystanie nowo zdobytej wiedzy.
Podjęcie transformacji w oparciu o dotychczasową podstawową działalność jest mniej ryzykowne niż inne popularne strategie, takie jak wejście na nowe rynki czy przejęcia. Pozwala to zrozumieć, dlaczego kurczowe trzymanie się wyeksploatowanych formuł sukcesu jest błędem. Dzięki analizom Zooka firmy mogą wcześniej rozpoznać zagrożenia i dokonać kluczowych zmian, co pozwala uniknąć stagnacji i zapewnia dalszy rozwój.
Dążenie do wzrostu organicznego jest priorytetem dla każdego lidera, a książka Zooka podkreśla znaczenie wykorzystania potencjału działalności podstawowej. "Niepowstrzymany rozwój" oferuje solidną metodę tworzenia nowej strategii wzrostu, dopasowanej do współczesnych, zmieniających się warunków. To wyprawa w świat korporacyjny z ekspertami wskazującymi na ukryte zasoby, które można praktycznie wykorzystać do przeobrażenia przedsiębiorstw. Wiedza ta ma praktyczne zastosowanie w rzeczywistych sytuacjach biznesowych.
W dzisiejszym świecie biznesu kluczowe jest tempo zmian – dzieją się one szybko, a odpowiedź rynku i klientów musi być równie błyskawiczna. "Niepowstrzymany rozwój" czerpie z doświadczenia Zooka i jego badań, analizując wyzwania i szanse, przed którymi stoją firmy. Ta wiedza jest niezbędna dla każdego, kto chce utrzymać zdolność swojej firmy do generowania wartości i rozwijania się w długiej perspektywie. Chris Zook, związany z Bain & Company, kieruje Projektem Rozwojowym Bain i stoi na czele działu Praktyki Strategii Globalnej.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
W obliczu nieustannych przemian, znaczna część firm musi zmierzyć się z wyjątkowym wyzwaniem: ponownym określeniem swojej podstawowej działalności, by utrzymać konkurencyjność. W środowisku, gdzie zmiany następują w zawrotnym tempie, a globalna rywalizacja jest coraz większa, przyszłość liderów w biznesie staje się niepewna. Menedżerowie zaczynają zdawać sobie sprawę, że skupienie wyłącznie na bieżących działaniach to za mało; potrzebne są znaczące zmiany i świeże impulsy do rozwoju.
Książka „Niepowstrzymany rozwój” przedstawia nowe spojrzenie na odkrywanie ukrytych zasobów w organizacjach, takich jak platformy biznesowe, dane rynkowe oraz kompetencje. Autor, Chris Zook, wskazuje, jak te elementy mogą stać się podstawą nowej strategii wzrostu. Omawia trzy istotne elementy zarządzania: strategiczną analizę istotnych zmian, poszukiwanie szans rozwoju na wolniej rozwijających się rynkach oraz innowacje strategiczne wykorzystujące tajne zasoby jako napęd do stworzenia silniejszej firmy.
Zook, korzystając z rozległych badań i rozmów z liderami takich firm jak De Beers, American Express, Li & Fung oraz Harman International, wskazuje na znaki sugerujące konieczność poszukiwania nowych kierunków rozwoju. Wyjaśnia, jak przedsiębiorstwa mogą odkryć i wprowadzić w życie zasoby, które obecnie pozostają niewykorzystane, ale mogą stać się siłą napędową w przyszłości. Prezentuje narzędzia i metody diagnostyczne umożliwiające praktyczne wykorzystanie nowo zdobytej wiedzy.
Podjęcie transformacji w oparciu o dotychczasową podstawową działalność jest mniej ryzykowne niż inne popularne strategie, takie jak wejście na nowe rynki czy przejęcia. Pozwala to zrozumieć, dlaczego kurczowe trzymanie się wyeksploatowanych formuł sukcesu jest błędem. Dzięki analizom Zooka firmy mogą wcześniej rozpoznać zagrożenia i dokonać kluczowych zmian, co pozwala uniknąć stagnacji i zapewnia dalszy rozwój.
Dążenie do wzrostu organicznego jest priorytetem dla każdego lidera, a książka Zooka podkreśla znaczenie wykorzystania potencjału działalności podstawowej. "Niepowstrzymany rozwój" oferuje solidną metodę tworzenia nowej strategii wzrostu, dopasowanej do współczesnych, zmieniających się warunków. To wyprawa w świat korporacyjny z ekspertami wskazującymi na ukryte zasoby, które można praktycznie wykorzystać do przeobrażenia przedsiębiorstw. Wiedza ta ma praktyczne zastosowanie w rzeczywistych sytuacjach biznesowych.
W dzisiejszym świecie biznesu kluczowe jest tempo zmian – dzieją się one szybko, a odpowiedź rynku i klientów musi być równie błyskawiczna. "Niepowstrzymany rozwój" czerpie z doświadczenia Zooka i jego badań, analizując wyzwania i szanse, przed którymi stoją firmy. Ta wiedza jest niezbędna dla każdego, kto chce utrzymać zdolność swojej firmy do generowania wartości i rozwijania się w długiej perspektywie. Chris Zook, związany z Bain & Company, kieruje Projektem Rozwojowym Bain i stoi na czele działu Praktyki Strategii Globalnej.
