Metody rekrutacji i selekcji pracowników oparte na kompetencjach

Autorzy książki dokładnie badą każdy etap rekrutacji i selekcji, przyjmując podejście skoncentrowane na kompetencjach. Zręcznie łączą tradycyjne praktyki z nowatorskimi technikami, które dotąd nie były szeroko omawiane w literaturze fachowej. W poszczególnych rozdziałach czytelnik odkryje szczegółowy przegląd etapów procesu rekrutacyjnego, obejmujących cztery kluczowe obszary: wpływ czynników zewnętrznych na rekrutację, strategie przyciągania kandydatów oraz ich początkowa selekcja, ocenianie aplikantów, a także podejmowanie finalnych decyzji wraz z analizą całego procesu. Aby pomóc w zrozumieniu złożoności rekrutacji i selekcji, książka oferuje studium przypadku fikcyjnego przedsiębiorstwa, które rekrutuje dyrektora ds. zakupów za pomocą metod bazujących na kompetencjach. Dodatkowym atutem są liczne przykłady wynikające z bogatego doświadczenia autorów, co sprawia, że lektura jest jeszcze bardziej wciągająca.