Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Kopalnia z��ota Powie���� o zarz��dzaniu firm�� w oparciu o Lean Management
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Philip Jenkinson, zdolny naukowiec, całkowicie poświęcił się swojemu pionierskiemu projektowi, tworząc fabrykę produkującą nowatorskie wyłączniki zgodnie z własnym patentem. Mimo ogromnego zaangażowania, przedsiębiorstwo napotyka na trudności i zmierza ku bankructwu. W akcie desperacji Philip zwraca się o pomoc do Boba Woodsa, ojca swojego przyjaciela, który posiada bogate doświadczenie jako emerytowany dyrektor produkcji. Bob jest jednym z pierwszych specjalistów, którzy wnikliwie zgłębiali Lean Management, japońską koncepcję zarządzania skupiającą się na eliminacji marnotrawstwa, i przez dużą część kariery wdrażał ją w różnych firmach. Z jego wsparciem, Philip zaczyna transformację swojego przedsiębiorstwa, wdrażając zasady Lean Management. Dzięki tym zmianom, zespołowi Jenkinsona udaje się przekształcić bankrutującą firmę w prawdziwą kopalnię złota. Bob przypomina Philipowi słowa Toyoty o ciągłym doskonaleniu i eliminacji marnotrawstwa, podkreślając ich kluczową strategię jako prostą, lecz skuteczną.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Philip Jenkinson, zdolny naukowiec, całkowicie poświęcił się swojemu pionierskiemu projektowi, tworząc fabrykę produkującą nowatorskie wyłączniki zgodnie z własnym patentem. Mimo ogromnego zaangażowania, przedsiębiorstwo napotyka na trudności i zmierza ku bankructwu. W akcie desperacji Philip zwraca się o pomoc do Boba Woodsa, ojca swojego przyjaciela, który posiada bogate doświadczenie jako emerytowany dyrektor produkcji. Bob jest jednym z pierwszych specjalistów, którzy wnikliwie zgłębiali Lean Management, japońską koncepcję zarządzania skupiającą się na eliminacji marnotrawstwa, i przez dużą część kariery wdrażał ją w różnych firmach. Z jego wsparciem, Philip zaczyna transformację swojego przedsiębiorstwa, wdrażając zasady Lean Management. Dzięki tym zmianom, zespołowi Jenkinsona udaje się przekształcić bankrutującą firmę w prawdziwą kopalnię złota. Bob przypomina Philipowi słowa Toyoty o ciągłym doskonaleniu i eliminacji marnotrawstwa, podkreślając ich kluczową strategię jako prostą, lecz skuteczną.
