Kontrola jako funkcja zarządzania

Książka skupia się na opracowaniu zaawansowanego systemu kontroli, który efektywnie łączy władzę wynikającą z pozycji osoby kontrolującej z unikalną wartością informacji zwrotnej, której nie można zdobyć z innych źródeł. Autorzy zwracają uwagę na potrzebę zmiany nacisku z kontroli operacyjnej na strategiczną oraz z postkontroli na prewencję. Istotne jest również skoncentrowanie się bardziej na procesach niż na samych wynikach. Publikacja adresowana jest do studentów ekonomii oraz zarządzania, a także do menedżerów i pracowników działów kontrolnych oraz jednostek kontrolnych.