Gra bez końca

Biznes można porównać do nieskończonej gry, w której gracze mogą być zarówno rozpoznawani, jak i anonimowi, a nowi uczestnicy mogą dołączyć w dowolnym czasie. W tej grze każdy ma własne strategie, a poza granicami prawa brak jest sztywnych reguł do przestrzegania. Nie ma wyraźnego początku ani końca, a także nie określono zwycięzców czy przegranych, co pozwala graczom na rezygnację, kiedy tylko uznają to za właściwe. W związku z tym liderzy biznesowi powinni unikać myślenia w kategoriach gry skończonej, gdzie kluczowe byłoby wyłonienie zwycięzcy. Wielką wagę należy przykładać do budowania trwałych i odpornych organizacji.

Przewodzenie w biznesie, zgodnie z zasadami przedstawionymi w tej książce, zmienia się z pogoni za maksymalną wydajnością na rzecz przyjęcia nieskończonego sposobu myślenia. Choć awanse i nagrody mogą dostarczać chwilowej satysfakcji, nie mogą stanowić fundamentu długoterminowych sukcesów. Dążenie do realizacji wizji, którą uznajesz za szlachetną, i kontynuowanie pracy nad nią przez tygodnie, miesiące i lata to prawdziwa wygrana, nawet jeśli nie wiesz dokładnie, kiedy osiągniesz cel. Dzięki tej książce poznasz, jak nieskończone podejście lidera pozwala na stworzenie bardziej innowacyjnych, inspirujących i trwałych organizacji. Tacy przywódcy mają możliwość kształtowania przyszłości świata.

Autor przedstawia pięć kluczowych zasad dla lidera o nieskończonym nastawieniu: dążenie do słusznego celu, budowanie zespołowego zaufania, uznanie wartości godnego rywala, zachowanie elastyczności oraz odważne przewodzenie. To właśnie nieskończona gra prowadzi do nieskończonych zwycięstw!