Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Foresight w turystyce
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Pierwsza polska publikacja, która kompleksowo opisuje zastosowanie foresightu w branży turystycznej, zaczynając od jego definicji i istoty, po metody, uwarunkowania oraz organizację i ocenę realizacji projektów. Początkowe rozdziały wprowadzają czytelnika w zagadnienia foresightu i możliwości jego zastosowania w sektorze turystyki. Kolejny rozdział poświęcony jest współpracy sieciowej między uczestnikami rynku, a czwarty dotyczy kultury organizacyjnej firm turystycznych, stworzenia kultury przyszłości oraz jej realizacji. Piąty rozdział zajmuje się strategicznym planowaniem i udziałem interesariuszy w rozwijaniu firm w tej branży. Ostatnie dwa rozdziały to badania empiryczne, analizujące małopolskie przedsiębiorstwa turystyczne – ich metody współpracy sieciowej oraz gotowość do uczestnictwa w projektach foresightu. Autor omawia kluczowe teoretyczne kwestie foresightu, które następnie weryfikuje w oparciu o swoje badania. Przybliża pojęcie foresightu, różne metodyki oraz znaczenie tego narzędzia w turystyce. Podkreśla rosnącą rolę strategicznego planowania, innowacji w ofercie i współpracy sieciowej. Analizowane tematy dostarczają czytelnikowi pełnego obrazu potencjału foresightu w turystyce, czyniąc z książki inspirujące źródło wiedzy dla osób inicjujących innowacyjne procesy w tej dziedzinie. Luk Palmen, Prezes InnoCo, wskazuje na jasność analizy i niezbędność myślenia o przyszłości w usługach, koncentrując się na turystyce. Oceniając znaczenie usług w gospodarce opartej na wiedzy oraz rosnącą rolę turystyki, autor umiejętnie wprowadza zagadnienia i metody egzaminu strategicznego foresightu, proponując niemal gotowy schemat do jego zastosowania przez wybrany region czy podmiot. Książka stanowi nie tylko dogłębną teoretyczną analizę, ale i praktyczne opisyokreślonych przez autora procesów. Jerzy Głuszyński, Prezes TNS Pentor, wskazuje na świadomość autora w zakresie trudności związanych z realizacją foresightów w Polsce, w tym wyzwań dotyczących angażowania kluczowych interesariuszy. Książka jest przeznaczona głównie dla pracowników naukowych i studentów kierunków turystycznych, zarządzania i ekonomii, ale również dla organizatorów i uczestników projektów foresightowych: przedsiębiorców, menedżerów, przedstawicieli administracji i samorządów. Zawartość oferuje cenne informacje dla tych, którzy zajmują się rozwojem społeczno-gospodarczym w regionach, szczególnie w branży turystycznej.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Pierwsza polska publikacja, która kompleksowo opisuje zastosowanie foresightu w branży turystycznej, zaczynając od jego definicji i istoty, po metody, uwarunkowania oraz organizację i ocenę realizacji projektów. Początkowe rozdziały wprowadzają czytelnika w zagadnienia foresightu i możliwości jego zastosowania w sektorze turystyki. Kolejny rozdział poświęcony jest współpracy sieciowej między uczestnikami rynku, a czwarty dotyczy kultury organizacyjnej firm turystycznych, stworzenia kultury przyszłości oraz jej realizacji. Piąty rozdział zajmuje się strategicznym planowaniem i udziałem interesariuszy w rozwijaniu firm w tej branży. Ostatnie dwa rozdziały to badania empiryczne, analizujące małopolskie przedsiębiorstwa turystyczne – ich metody współpracy sieciowej oraz gotowość do uczestnictwa w projektach foresightu. Autor omawia kluczowe teoretyczne kwestie foresightu, które następnie weryfikuje w oparciu o swoje badania. Przybliża pojęcie foresightu, różne metodyki oraz znaczenie tego narzędzia w turystyce. Podkreśla rosnącą rolę strategicznego planowania, innowacji w ofercie i współpracy sieciowej. Analizowane tematy dostarczają czytelnikowi pełnego obrazu potencjału foresightu w turystyce, czyniąc z książki inspirujące źródło wiedzy dla osób inicjujących innowacyjne procesy w tej dziedzinie. Luk Palmen, Prezes InnoCo, wskazuje na jasność analizy i niezbędność myślenia o przyszłości w usługach, koncentrując się na turystyce. Oceniając znaczenie usług w gospodarce opartej na wiedzy oraz rosnącą rolę turystyki, autor umiejętnie wprowadza zagadnienia i metody egzaminu strategicznego foresightu, proponując niemal gotowy schemat do jego zastosowania przez wybrany region czy podmiot. Książka stanowi nie tylko dogłębną teoretyczną analizę, ale i praktyczne opisyokreślonych przez autora procesów. Jerzy Głuszyński, Prezes TNS Pentor, wskazuje na świadomość autora w zakresie trudności związanych z realizacją foresightów w Polsce, w tym wyzwań dotyczących angażowania kluczowych interesariuszy. Książka jest przeznaczona głównie dla pracowników naukowych i studentów kierunków turystycznych, zarządzania i ekonomii, ale również dla organizatorów i uczestników projektów foresightowych: przedsiębiorców, menedżerów, przedstawicieli administracji i samorządów. Zawartość oferuje cenne informacje dla tych, którzy zajmują się rozwojem społeczno-gospodarczym w regionach, szczególnie w branży turystycznej.
