Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Controlling Operacyjny w Przedsiębiorstwie
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Współczesna gospodarka rynkowa oraz dynamiczne zmiany w otoczeniu biznesowym stawiają przed przedsiębiorstwami szereg wyzwań związanych z rosnącą konkurencją i globalizacją. W obliczu tych trudności, utrzymanie efektywnej koordynacji wewnętrznych jednostek staje się coraz trudniejsze. Aby sprostać tym wymaganiom, zarządzanie firmą musi być ukierunkowane na przyszłość, a proces decyzyjny wymaga bieżącej kontroli jakości. W tym kontekście kluczową rolę odgrywa controlling operacyjny. Jego zadaniem jest optymalizacja rozkładu kompetencji i odpowiedzialności na rozmaitych szczeblach zarządzania, a także łączenie uzyskiwanych wyników z systemem motywacyjnym w przedsiębiorstwie.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Współczesna gospodarka rynkowa oraz dynamiczne zmiany w otoczeniu biznesowym stawiają przed przedsiębiorstwami szereg wyzwań związanych z rosnącą konkurencją i globalizacją. W obliczu tych trudności, utrzymanie efektywnej koordynacji wewnętrznych jednostek staje się coraz trudniejsze. Aby sprostać tym wymaganiom, zarządzanie firmą musi być ukierunkowane na przyszłość, a proces decyzyjny wymaga bieżącej kontroli jakości. W tym kontekście kluczową rolę odgrywa controlling operacyjny. Jego zadaniem jest optymalizacja rozkładu kompetencji i odpowiedzialności na rozmaitych szczeblach zarządzania, a także łączenie uzyskiwanych wyników z systemem motywacyjnym w przedsiębiorstwie.
