Alfabet mitów menedżerskich czyli o pułapkach bezrefleksyjnego działania

Menedżerowie, trenerzy, konsultanci i inni specjaliści często polegają na utartych koncepcjach i powszechnych przekonaniach. Niestety, takie podejście nie zawsze przynosi oczekiwane rezultaty, a nawet może prowadzić do nieprzemyślanych decyzji lub chaosu w działaniu. Na czym zatem oprzeć swoje działania, by uniknąć tych pułapek i skutecznie zarządzać? Autorzy książki odważnie obalają najbardziej rozpowszechnione mity w świecie zarządzania, ujawniając nieskuteczne koncepcje, nieetyczne praktyki i błędne założenia. Ich celem nie jest jedynie krytyka dotychczasowych schematów, lecz również zaproponowanie bardziej efektywnych alternatyw.

Dzieło "Alfabet mitów menedżerskich" prezentuje bezkompromisowe podejście do rozliczenia się z mitami, opierając się wyłącznie na danych i stawiając na użyteczność wniosków. Odwaga autorów, która manifestuje się w gotowości do podważania obecnych prawd i konfrontacji z rutynowym myśleniem, robi wrażenie. To lektura niezbędna dla każdego menedżera, który pragnie rozwijać się i działać efektywnie.

Przemysław Budkowski, prezes Allegro, pisze o książce jako kluczowej pozycji dla tych, którzy zastanawiają się, czy mit jest prawdą, czy fikcją. Według Ireneusza Dąbrowskiego, przewodniczącego Rady Nadzorczej ABC Data, autorzy badają dobrze znane twierdzenia zarządcze, szukając naukowych przesłanek, które pomogą odróżnić fakty od przekonań, które mogły już ulec zmianie.

Książka, jak zauważa prof. dr hab. Tomasz Zaleśkiewicz z Uniwersytetu SWPS, nie oferuje prostych recept na sukces czy gotowych trików do zarabiania pieniędzy. Raczej z determinacją rozprawia się z myśleniem opartym na uproszczeniach. Jest to nie tylko fascynująca lektura, ale przede wszystkim wartościowe narzędzie, które może wspierać przedsiębiorców w podejmowaniu bardziej świadomych decyzji.