Adaptacyjne planowanie przebiegu projektów..

Kliniczne badania odgrywają kluczową rolę w rozwoju nowatorskich metod leczenia, środków zapobiegawczych oraz opieki nad pacjentami, będąc jednocześnie istotnym elementem zarządzania projektami w przemyśle farmaceutycznym i sektorze ochrony zdrowia. Obecnie obserwuje się wzrost znaczenia badań klinicznych realizowanych poza przemysłem komercyjnym. Autorzy podkreślają konieczność wdrażania nowatorskich modeli planowania i zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem adaptacyjnych modeli stosowanych w projektach niekomercyjnych.

Innowacyjne podejścia mogą umożliwić efektywne dostosowanie się do dynamicznych zmian w środowisku badań klinicznych oraz przyczynić się do większej efektywności zespołów projektowych. Centralnym punktem proponowanej koncepcji jest nieustanne doskonalenie działań związanych z planowaniem na wszystkich etapach badań, zamiast realizowania ich w sposób jednorazowy. Wyniki badań empirycznych przedstawione w książce świadczą o tym, że model adaptacyjnego planowania skutecznie skraca czas realizacji projektów niekomercyjnych.

Stosowanie adaptacyjnych modeli planowania i zarządzania w badaniach klinicznych przynosi liczne korzyści. Pozwala na łatwiejszą realizację wspólnej wizji projektu i organizacji, zapewnia zrównoważony poziom zaangażowania różnych grup interesariuszy, wspiera kontrolę postępów w ramach dużych, interdyscyplinarnych zespołów oraz zmniejsza ryzyko organizacyjnego chaosu dzięki jasno określonym zakresom odpowiedzialności.

Monografia jest dedykowana profesjonalistom związanym z badaniami klinicznymi, menedżerom projektów oraz środowisku akademickiemu zainteresowanemu zarządzaniem projektami klinicznymi. Polecana jest także pracownikom instytucji zarządzających funduszami publicznymi, koordynatorom badań oraz uczestnikom kursów i szkoleń z zakresu zarządzania projektami.