Zarządzanie procesami realizacji projektów w sektorze ICT

W dzisiejszej gospodarce coraz większe znaczenie zyskują technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT), ale niestety wiele wdrożeń tych rozwiązań kończy się niepowodzeniem. Ten problem mobilizuje do poszukiwania sposobów zwiększenia skuteczności i efektywności projektów ICT. Autorzy książki postawili sobie za cel ukazanie szerokiej perspektywy zarządzania projektami w przedsiębiorstwach ICT, obejmując zarówno działania operacyjne, jak i strategiczne zarządzanie. Poradnik odpowiada na pytanie, jak skutecznie zarządzać firmą, by realizować projekty ICT z sukcesem i efektywnością?

Książka porusza kluczowe kwestie takie jak: adaptacja wewnętrznej struktury firmy do potrzeb projektów ICT, integrowanie zarządzania procesami i projektami oraz identyfikacja czynników sukcesu w zarządzaniu procesami realizacji projektów ICT. Autorzy skupiają się również na specyfice polskiego sektora ICT. Publikacja ta, pionierska w swoim podejściu, wnosi istotny wkład nie tylko teoretyczny, ale także praktyczny do zarządzania w tej dziedzinie.

Wykorzystanie ICT jest powszechne we współczesnych firmach, ale nie gwarantuje to skutecznej realizacji związanych z nimi projektów. Dlatego autorzy dążą do przedstawienia kompleksowej koncepcji zarządzania procesami projektowymi w przedsiębiorstwach, co odpowiada na potrzeby zarówno twórców projektów, jak i ich odbiorców zewnętrznych.

Według prof. Jana Skalika, książka dostarcza oryginalnej koncepcji zarządzania procesami realizacji projektów, łącząc zarządzanie projektami z zarządzaniem procesami organizacyjnymi. Opracowanie to bazuje na analizie teoretycznej oraz badaniach czynników sukcesu w polskim sektorze ICT. Podobnie prof. Józef Lubacz zauważa, że praca ta niesie wartościową analizę i propozycje, które mogą pomóc w skuteczniejszym zarządzaniu projektami ICT.