Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
ZARZĄDZANIE POPRZEZ MISJĘ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka wprowadza nowatorskie podejście do zarządzania, prezentując świeże spojrzenie na to, jak może ono funkcjonować w nowoczesnych organizacjach. Kluczowym punktem tej koncepcji jest zarządzanie poprzez misje, co oznacza wdrażanie misji organizacyjnej na każdym szczeblu strukturalnym. Tego rodzaju filozofia leży u podstaw pionierskiego modelu przywództwa, wykorzystującego innowacyjne narzędzia, takie jak misje cząstkowe, karty wyników misji czy macierze współzależności. Dzięki temu modelowi pracownicy lepiej identyfikują się z firmą i współpracują bardziej harmonijnie na różnych poziomach.
W książce dokładnie przedstawiono istotne elementy kultury organizacyjnej, podkreślając niedoskonałości tradycyjnych modeli i określając, jakie cechy powinna posiadać zdrowa kultura pracy. Autorzy analizują również problemy i ograniczenia, przed którymi stoją współczesne korporacje, oraz omawiają różnorodne definicje misji przedsiębiorstwa i kluczowe wartości jego funkcjonowania. Czytelnicy znajdą tu omówienie narzędzi stosowanych w zarządzaniu poprzez misje oraz stylu przywództwa niezbędnego do skutecznego wdrożenia tej koncepcji.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka wprowadza nowatorskie podejście do zarządzania, prezentując świeże spojrzenie na to, jak może ono funkcjonować w nowoczesnych organizacjach. Kluczowym punktem tej koncepcji jest zarządzanie poprzez misje, co oznacza wdrażanie misji organizacyjnej na każdym szczeblu strukturalnym. Tego rodzaju filozofia leży u podstaw pionierskiego modelu przywództwa, wykorzystującego innowacyjne narzędzia, takie jak misje cząstkowe, karty wyników misji czy macierze współzależności. Dzięki temu modelowi pracownicy lepiej identyfikują się z firmą i współpracują bardziej harmonijnie na różnych poziomach.
W książce dokładnie przedstawiono istotne elementy kultury organizacyjnej, podkreślając niedoskonałości tradycyjnych modeli i określając, jakie cechy powinna posiadać zdrowa kultura pracy. Autorzy analizują również problemy i ograniczenia, przed którymi stoją współczesne korporacje, oraz omawiają różnorodne definicje misji przedsiębiorstwa i kluczowe wartości jego funkcjonowania. Czytelnicy znajdą tu omówienie narzędzi stosowanych w zarządzaniu poprzez misje oraz stylu przywództwa niezbędnego do skutecznego wdrożenia tej koncepcji.
